物控七大手法高端物控技术教学幻灯片.pptVIP

８．分段下单型态：(客户P/O Bank) 一、依据营业型态分析需求来源的模型 客户第二段下单的产品可以为相同型号但产品编号可以不同，并且可以分多批按客户需要的不同产品编号进行冲抵． 客户第二段下单订购制成品，可以交货： 客户第一段下单订购半成品，不得交货： ９．其它营业型态：(附带回收货品) 一、依据营业型态分析需求来源的模型 交付客户的产品含附带回收货品，回收数量不确定，不需额外计价： 交付客户的产品含附带回收货品，全数均需回收，并额外计价： 交付客户的产品含附带回收货品，全数均需回收，不额外计价： 客户订单附带要求破坏性试验之结果． １．标准产品的需求如何控管？ 二、依据产品型态分析需求来源的模型 标准产品不需要特别标记哪一个供给批号对应哪一个需求批号，只要产品编码正确，供给和需求日期对应无误，就能满足供需平衡的MRP2理论和实务． 标准产品的需求采用Allocate已分配量的模型核算MRP2 的需求数据： ２．非标产品：(Non Standard Product) 二、依据产品型态分析需求来源的模型 非标产品需要特别标记每一个供给批号必须对应哪一个需求批号，不仅仅要产品编码正确，供给批号和需求批号的产品都必需吻合无误，才能满足供MRP2需平衡的理论和实务．包括：Option选配件／C.R.L客户差异需求／Variable Property变动属性……等等的非标属性都全吻合． 非标产品的需求采用Assign指定用量的模型管控MRP2 的需求数据： 柒、ＭＲＰ２之供给／需求如何达到平衡： 以及各种生产异常之超耗需求都包括在内． 物控部门除了负责满足生产计划所需料品的备料需求之外，还必须满足其它部门的备料需求，例如：研发部门、售服部门、品质试验部门、 其它部门之存货领用需求, 生管计划部门依据产销协调的结果排定M.P.S 主生产计划的交期优先顺序，并开立制造指令和委外工令，同时依据各生产线之产能负荷排定生产计划，确定了大部份制造料品的供给数量和供给时间，以及采购料品之需求数量和需求时间． 制造产业各部门的运作目标都是配合营销部门全力达成如期交货，如期收款的目的： 柒、ＭＲＰ２之供给／需求如何达到平衡： 售服部门售服记录单属于供给或需求？ 售服部门售服申请单属于供给或需求？ 业务部门退货单属于供给或属于需求？ 业务部门出货单属于供给或属于需求？ 业务部门出货申请单属于供给或需求？ 客户D/N 交货通知单属于供给或需求？ 客户滚动式备料计划属于供给或需求？ 客户来料加工订单属于供给或是需求？ 不同类型销售计划属于供给或是需求？ 不同类型客户订单属于供给或是需求？ 柒、ＭＲＰ２之供给／需求如何达到平衡： 部门请购作业属于供给或是属于需求？ P/O Bank采购单属于供给或是需求？ 采购退货单是属于供给或属于需求？ 采购验收入库单属于供给或属于需求？ IQC采购检验单属于供给或是需求？ IQC采购暂收单是属于供给或需求？ 物控D/N 交货通知单属于供给或需求？ 物控SCM备料计划表属供给或需求？ 采购订单属于供给或属于需求？ 在申请中之请购单属于供给或需求？ 柒、ＭＲＰ２之供给／需求如何达到平衡： 途程委外通知单属于供给或是需求？ 委外退货单是属于供给或属于需求？ 委外验收入库单属于供给或属于需求？ IQC委外检验单属于供给或是需求？ IQC委外暂收单是属于供给或需求？ 委外发料单属于供给或是属于需求？ 委外发包通知单属于供给或需求？ 委外超耗申请单属于供给或需求？ 委外领料申请单属于供给或需求？ 委外工令单属于供给或是属于需求？ 柒、ＭＲＰ２之供给／需求如何达到平衡： 车间生产日报表属于供给或是需求？ 余料退库单是属于供给或属于需求？ 制令移转入库单属于供给或需求？ FQC制成品检验单属于供给或需求？ PQC半成品检验单属于供给或需求？ 工令超耗申请单属于供给或需求？ 生管制造通知单属于供给或需求？ 工令发料单属于供给或是属于需求？ W/O制造指令属于供给或属于需求？ MPS主生产计划属于供给或需求？ 柒、ＭＲＰ２之供给／需求如何达到平衡： 其它各种单据属于供给或是属于需求？ ………………属于供给或是属于需求？ VMI寄库存货属于供给或是属于需求？ 来料加工客供品属于供给或属于需求？ 库存不良品属于供给或属于需求？ 工令单待缴余料属于供给或属于需求？ 工令单併产料号属于供给或属于需求？ 各料品的弹性耗属于供给或是需求？ 各料品备用数量属于供给或属于需求？ 各部门领料申请单属于供给或需求？ 柒、ＭＲＰ２之供给／需求如何达到平衡： 同一笔单据既是供给，又是需求，既可以在一天内投产完成，也可能需投产数周或数个月份才完成，物控管理如何应付这些供需数量和时间问题？ 一张制造指令属于连续型生产之型态，从第一道工序(制程)投产到第 32