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第八章 网络计划技术 §1 网络计划技术概论 §2 网络图 一、网络计划技术的发展 1917年，亨利?甘特发明了著名的甘特图，使项目经理按日历制作任务图表，用于日常工作安排. 二、网络计划技术的基本原理 利用网络图来表达计划任务的进度安排，反映各个作业之间的相互关系; 通过网络分析，计算网络时间，找出对全局有影响的关键路线工序和关键路线; 利用时差，不断改善网络计划，以求得工期、资源和成本的优化方案; 在计划执行过程中，通过信息反馈进行监督和控制，以保证达到预定的计划目标. 三、网络计划图的应用范围 适用于生产技术复杂、工作项目繁多、且联系紧密的一些跨部门的工作计划 需要各个部门之间的协调配合 如产品研发、工程项目、生产技术准备、设备大修等计划 一、网络计划技术的分类 根据活动和事件的表示方法 ——箭线式网络和结点式网络 根据网络图的时间值类型 ——肯定型网络和不肯定型网络 根据事项与工序的相互关系是否确定 ——结构确定网络和随机网络 箭线式网络图是以箭杆表示作业而以节点表示作业间逻辑关系的网状图形。 箭线式网络图基本逻辑关系表达式如下表： 二、网络图的构成 网络图由作业、节点和线路三个基本要素构成。 1、作业 用一根箭杆或节点表示。箭尾节点表示工作的开始，箭头节点表示工作的结束。 联系： 用于表示虚工序之后的工作必须在该虚工序之前的工作结束以后方可进行； 2 节点（事项） 由圆圈加编号构成，用于表示前后两工作的逻辑顺序关系。节点前作业称为节点后作业的紧前作业，节点后作业称为节点前工作的紧后作业。 节点按位置可分为： 开始节点：只有一个，通常编号为1； 中间节点：多个，顺序编号，箭尾节点编号不得大于箭头节点编号； 结束节点：只有一个，节点编号最大。 3、路线 从开始节点沿箭线到达结束节点的通路，路线可有多条。其中工作时间之和最长的线路称为关键路线。 三、网络图的绘制规则 1、不能出现循环线路； 2、 箭线首尾必须由事项（或节点）起止，即作业的开工与完工必须明确地表示出来。 3、相邻两事项之间只能出现一条箭线，如果出现两条以上可同时开工与完工的平行作业，不能同时共用两个事项，此时必须引入虚作业反映这一的逻辑关系。 4、网络图中表示作业的箭线最好使用直线。 5、箭线交叉时可用过桥法或指向法表示 。 四、网络图绘制 根据活动分析表绘制网络图，绘制方法有两种： 1、顺推法，从任务的始点圆圈开始，为每一道工序确定其直接的紧后工序（后续作业），直到任务的终点圆圈 2、逆推法，从任务的终点圆圈开始，为每一道工序确定其直接的紧前工序（先行作业），直到任务的始点圆圈，在习惯按反工艺程序推算的企业，如机械制造等，使用逆推法比较方便。 * * §1 网络计划技术概论 网络计划技术的发展 1956年，杜邦公司将关键路径法（CPM）应用于设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为7小时。 1958年，美国海军在北极星导弹设计中，应用计划评审技术（PERT），将项目任务之间的关系模型化，使设计完成时间缩短了2年。 1965年，我国开始推广这种方法，根据统筹安排这一特点，称之为统筹法。 §1 网络计划技术概论 §1 网络计划技术概论 §1 网络计划技术概论 §2 网络图 §2 网络图 A、B A C D A完成D才能开始 A、B完成C才能开始， 5 A、B A、B C D A、B完成C、D才能开始 4 A、B C A、B完成C才能开始 3 A A B C A完成B、C才能开始 2 A B A完成B才能开始 1 紧前工作 紧后工作 表示方法 逻辑关系 序号 A B A B C B C A B C A D A B C D §2 网络图 代号或工序名称 需要的资源或时间 j i C 3 7 8 4 6 双代号网络图中作业按资源消耗情况可分为两种： 实作业 包括同时消耗时间和资源的工作和只消耗时间的工作在网络图中用实箭线表示。 虚作业 既不消耗时间也不消耗资源的“作业”，出现虚作业的原因是双代号网络图逻辑关系表达的需要。 §2 网络图 虚作业的作用有： 区分： 在两节点间有两个实工作时，为避免同一个代号表示两个工作； 1 2 3 §2 网络图 §2 网络图 1 2 3 4 断路： 用于表达两工作有共同的紧后工作