城医疗整形美容服务体系整合的战略分析-河北工程大学学报（自然.PDFVIP

第 31 卷 第 3 期 河 北 工 程 大 学 学 报 （社会 科 学 版） Vol.31 No.3 2014 年 9 月 Journal of Hebei University of Engineering (Social Science Edition) Sep.2014 城市医疗整形美容服务体系整合的战略分析 ——以邯郸市为例的实证研究 1 2 1 席爱萍 ，李淼晶 ，许岩丽 （1.河北工程大学 附属医院，河北 邯郸 056002；2.牡丹江医学院，黑龙江 牡丹江 157000） [摘 要]文章运用战略分析理论PEST分析和SWOT分析两种方法,对邯郸市城市医疗整形美容服务 体系整合进行实证研究；然后从整合的管理体制、医疗保障制度、整形美容卫生机构服务能力、 大医院的动力与积极性等方面进行了战略分析的讨论，探索研究适宜的医疗整型美容服务体系整 合模式。 [关键词]整形美容；医疗服务；机构整合；战略分析；PEST;SWOT doi :10.3969/j .issn.1673-9477.2014.03.011 [中图分类号] F271 [文献标识码] A [文章编号] 1673-9477(2014)03-040-05 战略分析是企业战略咨询及制定过程中经常使 归入医学的范畴。科室全体医务人员被派往北京美 用的方法，包括 PEST 分析法、SWOT 分析法、内部 容整形外科医院进修学习，业务水平迅速提升。1996 因素评价法（IFE 矩阵）、外部要素评价法（EFE 矩 年后医院又陆续配备了许多高科技整形美容设备， 阵）等。为从宏观上分析城市医疗整形美容服务体 近年来保险公司将医学整形美容列入意外伤害保险 系整合的外部环境、内部因素，有必要借鉴和应用 及车险保险范围内[5]。 战略分析方法，全面、系统分析城市医疗整形美容 （二）经济环境分析 服务体系整合的实施战略与措施，确保城市医疗整 邯郸市经济发展平稳，2013 年全市实现地区总 形美容服务体系整合实施的前瞻性、科学性以及整 个医疗整形美容服务体系发展的可持续性[1]。本研究 产值 3061.5亿元，按可比价算比上年增长 7.3%。医 主要运用 PEST 分析、SWOT 分析对邯郸市的医疗整 疗保健和个人用品类上涨 0.6%。医疗整形美容手术 形美容服务体系整合改革案例进行了分析。 费用比去年上涨 8%[5]。稳定增长的经济条件和不断 增加的医疗整形美容消费，为医疗整形美容集团的 一、PEST分析、 SWOT模型介绍 发展提供了较好的物质环境，为邯郸市医疗整形美 PEST 分析模型（PEST Analysis）又称宏观环境 容事业的发展奠定了基础。 分析模型，用来分析企业或某一行业所处的宏观环 （三）社会文化因素 境对于战略的影响。PEST，分别是四类外部环境因 近几年随着改革开放的不断深入，韩剧的热播， 素的英文首字母，即政治（Political）因素、经济 整形美容技术水平成熟，使得人们的整形美容观念 （Economical）因素、社会（Social）因素和技术 发生着巨大的变化。爱美、求美、放心美使许多人 [1]。SWO