APQP产品质量的先期策划和控制计划书演示课件文.pptVIP

APQP工作流程及责任分配 （4） 序号 策划项目 负责部门 工 作 内 容 说 明 质 量 记 录 20 确定产品、过程特殊特性 确定产品、过程特殊特性 《特殊特性表》 21 小组可行性 承诺 确信设计能按预期时间、价格进行生产交付 《小组可行性承诺表》 （见附录E） 22 第二阶段小结 1.可用小组活动体现2.内容：项目进度、与顾客往来、预算、管理者支持、结论等 《产品设计和开发阶段检查单》 《产品设计和开发阶段小结报告》 APQP工作流程及责任分配 （5） 序号 策划项目 负责部门 工 作 内 容 说 明 质 量 记 录 第三阶段：过程设计和开发 23 制定包装标准 包装应保证产品在使用时的完整性 《产品包装规范》或 《包装工艺卡》 24 零、部件；原、辅材料采购 1编制《合格分承包方名单》 采购文件完整、清晰 《合格分承包方名单》 《采购计划》 《采购单》 25 样件制造、检验 按顾客要求制造样件 检验针对（尺寸、材料、性能） 《样件全尺寸检验表》 26 送样确认 送样顾客批准。型式试验（台架试验）、道路试验 （样件批准件） 《设计确认报告》 27 产品/过程质量审核 A-—4《产品/过程质量检查清单》检查 《产品/过程质量检查清单》 APQP工作流程及责任分配 （6） 序号 策划项目 负责部门 工 作 内 容 说 明 质 量 记 录 30 《产品/过程质量检查清单》 应按比例绘制。包括：设备、检测点、目视辅具、检验标识区、物流流向等 《厂区平面布置图和物料流向图》 31 编制过程流程图 从零件、部件到系统的全部试生产流程。 《过程流程图》 32 特性矩阵图 产品特性和过程的对应关系 《特性矩阵图》 33 PFMEA 《PFMEA》是一个动态过程。 《PFMEA》 34 工作评审 按附录A1～A6检查各项工作 附录A1～A6 35 编制《试生产控制计划》 1.针对尺寸、材料、功能试验 2.《控制计划检查清单》检查 《试生产控制计划》 36 编制《试生产作业指导书》 1.所有过程操作提供详细的可理解的《作业指导书》2.公布操作和管理者易得到 《作业指导书》 APQP工作流程及责任分配 （7） 序号 策划项目 负责部门 工 作 内 容 说 明 质 量 记 录 37 编制《MSA计划》 1．1. 应包括：量具五性… 2.备用量具 《MSA计划》 38 编制《初始工序能力分析计划》 1．? 试生产CP中标识的特性是初始工序能力的基础 参考PPAP、SPC 《初始工序能力分析计划》 39 第三阶段小结 1．? 小组活动体现 项目进度、与顾客往来、预算、管理者支持、结论等 《过程设计和开发阶段小结报告》 第四阶段 产品和过程确认 40 试生产计划 1 编制《试生产计划》300件以上。采用正式设备、工装…生产。记录工艺参数 《试生产计划》 《产品检验记录》 《过程检验记录》 41 试生产 APQP工作流程及责任分配 （8） 序号 策划项目 负责部门 工 作 内 容 说 明 质 量 记 录 42 初始工序能力CPK、PPK测定 测定CPK、PPK 《CPK或PPK测定报告》 43 MSA评估 按MSA计划做测量技术分析 《MSA分析报告》 44 试生产件检验和试验 尺寸、材料、性能 《检验报告》 《型式试验报告》等 45 PPAP认可 参考PPAP 《顾客生产件批准书》 46 包装确认（包装认可报告） 评价正常运输损伤和不利情况受保护 顾客包装规定也应评价 《顾客包装确定报告》 47 工作评审 附录A（A7，A8）评审 附录A（A7，A8） 48 教育培训汇总 培训是各个阶段都有 《培训记录》 APQP工作流程及责任分配 （9） 序号 策划项目 负责部门 工 作 内 容 说 明 质 量 记 录 49 完善《作业指导书》 完善作业指导书 公布、操作和管理者易得到 正式的《作业指导书》 50 汇集全部文件、记录 由项目小组中一人负责汇集 APQP汇集成册 51 编制《生产控制计划》 生产CP包括：生产、检验、全尺寸检验全过程 《生产控制计划》 52 阶段小结及四个阶段的总结 可只做四个阶段的总结 《总结报告》《产品质量策划总结和认定》 第五阶段：反馈、评定、纠正措施 53 编制《生产计划》 保证产品质量、供货时间等 100%满足顾客要求 《生产计划》年计划、月计划、周安排 54 组织生产、交付和服务 按100%满足顾客要求组织生产、交付和服务 《交付监控记录》 APQP工作流程及