安全项目的执行取得始终如一良好绩效的关键-BST.PDFVIP

安全项目的执行： 取得始终如一良好绩效的关键 By R.Scott Stricoff 令很多领导者感到沮丧的是，虽然在企业中已经全 其次，安全原理的应用（理解）必须完全覆 面的实施了安全项目，但是这些项目却不能如他们 盖工作场所所有的风险暴露，并且必须能 所期望的那样得到始终如一的贯彻。领导者们感到 够有效地控制这些风险。比如，如果我们在处 困惑，不知道应当如何去应对这样的情况。 理可燃液体，但是我们的安全项目并没有覆盖 接地及围堰，那么就会产生一个重大的漏洞近 为了提高安全项目的执行能力，有两大 而可能引发一个负面的安全事件。 方面内容需要加以考虑：项目的设计以 及项目的实施。企业必须同时做好这两方 但是即使我们覆盖得很全面，项目的设计也必须反 面，从而确保项目的执行始终如一。 映出组织在操作方面的考虑（适应性）。比如，如 果我们在项目中要求主管对动火作业许可进行审 批，但是却没有主管值夜班，那么这个项目便不能 项目的设计 如我们设想的那样运作。适应性问题容易发生在 项 目 的 设 计 包 含 三 方 面 的 要 素 ： 当安全项目及流程由安全部门设计，但却没有足 方法、应用以及适应性（图1）。 够的操作部门（包括一线员工）的参与。当一个 组织中部分员工在远程作业、独立作业或是在固 方法 定工作地点之外作业时，适应性是尤为重要的。 对于跨国组织来说这也是一个重要的问题，因为组 （理念） 前 织必须要找到一个平衡：一方面是要建立全球一 瞻 致的操作期望，并且提供足够的细节以向每个员 项目设计 应用 与 工提供必需的操作指导，但同时也允许进行适当 后 的调整从而反映当地的特殊情况。 （有效性） （理解） 续 度 在很多组织中，为了应对出现的事故、未遂事故 或是法规变化而周期性地开发了一些新项目或是 量 适应性 对现有项目进行了改动，从而使设计的安全项目 数量逐渐增加，而这可能会导致这些项目的质 （实践） 量、清晰度及深入性不一致。所以按照方法、应 用及适应性三要素的评价标准，对项目的设计 图1 项目设计的三个关键要素 进行周期性的测试是非常重要的。 首先，项目的理念必须是清晰和一致的（方法） 。以合规性为目标的组织所设计的项目会与那些 项目的实施 目标是持续改进的组织不同，而目标是想达到行