XX集团公司企业文化规划与实施报告演示课件文.pptVIP

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  • 2018-02-28 发布于天津
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XX集团公司企业文化规划与实施报告演示课件文.ppt

2003SLMGC-PRES03 工作理念和模式是基本价值观在制度层和行为层的体现,也是各项业务和职能工作开展的依据 企业管理 市场营销 业务管理 质量管理 人力资源管理 品牌管理 售后服务 工作理念 工作模式 科学的管理是我们腾飞的基础 客户就是我们的生命 XX的未来是从每一个订单开始的 我们生存的依据来自于质量 吸引人才、人尽其材 打造行业精品、树立金字招牌 关注客户需求、满足客户需求 加强制度化管理 与客户建立长期的伙伴关系 一切为市场服务 下一道工序就是顾客 建立合理科学的激励机制 维护品牌从每个人每一步做起 在第一时间里答复客户 XX战略总体发展目标 总体目标 按照山东电力(电网公司)和鲁能集团“十五”整体规划,结合XX自身的实际,以市场为导向,以效益为中心,以网络为依托,以结构调整为主线,以改革创新为动力,以科技进步为支撑,以增强企业核心竞争力为目的,实施“电力物资流通为主导,大力发展综合物流服务,多业并举”的发展方向,整合企业内部和供应链上下游资源,充分发挥集团的品牌、资金、网络优势,高效运作,集约经营,产业联动,全面实施资产经营和资本运营相结合的快速发展战略,创造规模效益,立足山东,面向世界,努力建设成为跨行业、跨地区经营的国际一流的大型物流企业。 XX整体战略定位 以电力物资流通为主业,联合仓储和运输企业,整合价值链上下游供应商和客户资源,通过采取不同的合作与服务

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