构建高效课堂工作总结【xxx总校】.docVIP

Xxx中心小学 关于构建高效课堂情况的工作总结 一年来，我们在教研室、总校的正确领导下，以“构建高效课堂”为重点，以学习典型经验为突破口，以提高教师专业素质为抓手，不断推进和深化课堂教学改革，依靠全体教师的共同努力，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下： 一、工作措施与成效 （一）统一思想，明确思路 为了把“课堂教学改革”工作做好，组织教师认真学习总校制定的《大石岭乡总校构建高效课堂的实施意见》。把课堂教学改革的重点放在教师、学生，高效体现在“教师的教与学生的学的和谐性”上；课堂教学改革一定要遵循“调查研究——经验引领——实践反思——‘本土化’”的过程。 （二）成立组织，加强过程性督导 为了加强过程性督导，学校成立了以校长为组长，主任、教研组长为成员的构建高效课堂领导小组，具体负责“执行力”，协调工作小组和教师、学生之间的关系，确保改革过程中财力、物力等资源；成立构建高效课堂工作小组，具体负责教师的培训、考核，各种制度的制定、检查等内容。 （三）狠抓管理，促使工作有效开展 首先是常规制度的“细致化” 校长、主任深入教学第一线。 对教师各种业务分别进行了月量化考核，并对每一个环节的分值及评分标准给予了明确的规定，尤其注意教师读书笔记、备课作业、小课题研究等内容。并召开总结会，对结果进行通报。 （四）开拓创新，推进课堂教学改革的开展 09年10月我们开始学习生本教育实验校——杜郎口