(工作计划)生产现场班组长培训讲义ppt模版课件文档.pptVIP

［自我探测］ 某生产线各工序作业状况如下表，试求其平衡率。 ① ② ③ ④ ⑤ 正常时间 人数 ［答案］ CT = PT = 29s 平衡率 = ∑ti CT × 人数 = 111 29×5 × 100 = 76% * OS ＆ SO OS即Operation Standard (作业标准），是对作业 步骤、方法、内容、注意本项及品质标准进行设定 的管理标准，如果作业内容无法标准化，标准时间 就失去了意义。 ① 明确生产材料及其数量； ② 明确作业条件及方法与步骤； ③ 设定标准时间及质量基准； ④ 明确品质检查责任者与频率； ⑤ 指示设备、工装、夹具数、数量及使用方法 定义 基本内容 ① OS的定义与基本内容： * ③ SO的定义与基本要素： 标准作业是对周期性的人一机作业有关人的作业动作 程序进行标准化。 ① 明确生产材料及其数量； ② 明确作业条件及方法与步骤； ③ 设定标准时间及质量基准； 定义 三大要素 * ④ 标准作业综合单（标准作业单与作业指导书）： ◇ ＋ ● 2 63”/66” 63” S2 ＋◇ ＋ ● S1 ＋ 振动 插边 ◇ 切边 ④ ① ② ⑦ ⑥ ⑤ ③ IN待加工 OUT成品 I——I 手工 I┄┄I 自动 I～～I 步行 * 正确认识浪费 现 代 IE 八 大 浪 费