(精品资料)超声科2013年学科建设暨迎评工作汇报文档.pptVIP

超声医学科 郭强 2013年3月14日 2013年上海市第六人民医院金山分院 “学科建设暨迎评工作”现场办公会 * 2013年目标任务——完成年度目标措施 1、根据《上海市超声质控手册》完善与建全科室各项制度与诊疗标准，实现超声检查的标准化、规范化。 2、调整科室收入分配方式，侧重于科室诊疗贡献及科研教学，达到检查质量提高与数量增长同步实现，最大限度提高科室整体能力。 3、加强科室内部服务宣传与教育，提高服务质量，转变服务观念，真正服务好临床，服务好患者。 * 2013年目标任务——完成年度目标措施 4、派出人员参加短期培训与学习，了解超声新技术的发展。 5、科室内部建立技术攻关小组，拓展各项检查深入化与精细化。 6、把超声介入做为科室特色项目，建立超声介入治疗室，为临床提供介入诊疗平台。 * 2013年目标任务——存在困难 1、部分心脏、血管超声检查患者仍然无法当天完成检查，造成门诊患者流失。 2、缺报告员：由医生打字，效率低，人员紧张，有体检和床旁可能会有一个诊室停诊，周六周日出诊医生只能自己检查自己打字，效率低，影响科室正常运转。 3、缺少功能齐全的高档彩超，部分新技术与项目无法开展，个别机器图像质量差，易发生误诊及漏诊。 * 2013年目标任务——如何克服 1、在人员紧缺的情况下，所有医生早开诊、晚下班、无休息。 2、启用一台超年限彩超机选