2010下半年信息系统项目管理师试题及答案 闫波文档.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 案例题 ［问题3]（5分）请简要说明整体变更控制流程。 1）受理变更申请； 2）变更的整体影响分析； 3）接受或拒绝变更； 4）执行变更； 5）变更结果跟踪与审核。 * 案例题 试题三(25分）??? 阅读下面说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。【说明】 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表： * 案例题 * 案例题 ［问题1］（10分）??? 请分别计算该项目在第四个月底的PV, EV, AC值，并写出计算过程。请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何，并说明依据。［问题2］（5分）??? 有人认为：项目某一阶段实际花费的成本(AC）如果小于计划支出成本(PV），说明此时项目成本是节约的，你认为这种说法对吗？请结合本题说明为什么。［问题3]（10分）（1）如果从第五月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本（EAC)是多少？（2）如果项目仍按目前状况继续发展，