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金蜜蜂企业社会责任中国榜介绍 “如果蜜蜂从地球上消失了, 那人类只能再活4年。没有蜜蜂，就没有授粉，就没有植物，就没有动物，就没有人类。” ——爱因斯坦 我们认为，在经济全球化进程中，具有责任竞争力的“蜜蜂”型企业将决定着全球经济的可持续发展，深刻影响着人类的未来。 寻找蜜蜂型企业 展示蜜蜂型企业 鼓励蜜蜂型企业 促进蜜蜂型企业 推崇蜜蜂型企业的勤劳务实 追求蜜蜂型企业的和谐共生 实现蜜蜂型企业的永续发展 传播蜜蜂型企业的精神理念 组织机构 主办机构: 《WTO经济导刊》杂志社 技术支持：《WTO经济导刊》企业社会责任发展中心，浦东新区企业社会责任网 企业社会责任中国网 奖项设置 2009金蜜蜂企业社会责任·中国榜＊ 领袖型企业TOP 12 2009金蜜蜂企业社会责任·中国榜＊ 成长型企业TOP 6 2009金蜜蜂企业社会责任·中国榜单项榜单 关爱员工奖【保护员工合法权益，为员工提供发展空间的典范】 客户至上奖【维护消费者权益的典范】 生态文明奖【提高资源利用率、保护环境的典范】 永续发展奖【为社会提供可持续的产品与服务的典范】 责任采购奖【在供应链上实践社会责任的典范】 和谐贡献奖【能增强竞争力的公益和慈善实践的典范】 活动背景 企业社会责任，是当今世界企业发展的重要时代潮流。正如胡锦涛主席在APEC会议上所强调的，“企业应该树立全球责任观念，自觉将社会责任纳入经营战略，完善经营模式，追求经济效益和社会效益的统一”。本次活动将宣传积极实践企业社会责任理念的典范企业，引发企业和公众对“企业社会责任”的重视和思考，提升积极实践企业社会责任理念企业的品牌形象和社会形象；本次活动将通过生动鲜活的企业社会责任实践案例，为更多企业履行社会责任提供榜样；本次活动将促进政府、企业、媒体和相关社会组织密切合作, 创建一个开放和互动的对话平台, 探讨如何通过建立合作与创新机制推广责任实践，提高企业实践社会责任的能力，促进和谐社会建设。 候选企业基本条件 本次评选活动面向中国境内所有合法注册企业，重点关注2008～2009年度各行业经营状况良好并在履行社会责任方面表现突出的中外企业。 下列企业不得成为“2009金蜜蜂中国企业社会责任榜”的候选企业： 最近三年连续亏损的企业； 最近三年因重大的、属实的社会责任过错被媒体、NGO、同行等报道或指责的企业； 最近三年被政府、监管部门、行业协会查处或通报的有重大违法行为的企业； 调查评估时间 “2009金蜜蜂企业社会责任·中国榜”的编制及调查评估活动于2010年1月10日正式启动，于2010年4月30日结束。 活动流程 1）企业报名：企业提交“2009金蜜蜂企业社会责任·中国榜”遴选企业调查评估问卷及 责任竞争力案例。 2）入库企业资料核实：经“2009金蜜蜂企业社会责任·中国榜”调查评估问卷评估，合 格报名企业进入遴选数据库。 3）提名企业：遴选数据库中的优秀企业经专家委员会审核评估后，获得“2009金蜜蜂企 业社会责任·中国榜”提名资格。 4）发布中国企业社会责任基准报告：报告将对调查评估问卷结果进行分析，建立中国企 业社会责任的基准水平。 5）确定蜜蜂型企业，发布“2009金蜜蜂企业社会责任·中国榜”，表彰蜜蜂型企业。 6）宣传推广，对于入选的蜜蜂型企业在国内外CSR专业机构和相关媒体进行宣传推广。 调查评估体系 1）评估体系设计理念 “金蜜蜂”企业社会责任评估系统设计的基本理念包括四个方面，分别是企业内在的社会责任理念、外显的社会责任表现、与利益相关方的沟通及典型的社会责任实践。 一个负责任的企业应该首先应该具有愿意负责的内核，并使之融入企业的发展战略和日常经营，建立起负责任的管理体系和制度。 在具备了一个负责任的内核后，这种内核将会通过与其利益相关方的关系表现出来，企业在日常运营管理中形成的与利益相关方的关系构成了企业履行社会责任的外在表象。 一个负责任的企业还应该主动与利益相关方披露企业的经营行为及相关信息，因为透明度是反映企业社会责任水平的重要方面。 如果企业真正履行了社会责任，必然可以通过典型的实践活动得以体现。在问卷评估系统中设立典型实践，是考察企业社会责任水平的一个重要方面。 2) 调查评估问卷 “2009金蜜蜂企业社会责任·中国榜”调查评估体系分为4部分，分别是企业社会责任战略与治理、企业与利益相关者的关系、信息披露和责任竞争力案例。 企业社会责任战略与治理。通过战略、治理和绩效管理这三个标准进行定义。 战略：企业的发展远景，发展目标，管理层的承诺 治理：企业的管理结构设置，制度和体系的建立，人力资源的配置 绩效管理：企业在管理、生产和服务中设置的各项指标 企业与利益相关者的关系。通过考察企业与股东、员工、客户、供应商、环境、政府、社区、同行和社会组织之间的关系，反映企业与利益相关