《管理学原理》课件--第三章 决策.pptVIP

（三）不确定型决策方法 例： 长江电器实业公司准备生产某种新产品。根据市场预测，产品销路有三种情况：畅销、平销和滞销。生产该产品有三种方案：①改进生产线；②新建生产线；③与其他企业联合。据估计，在各方案的不同状态下的收益见表3-2。长江电器实业公司应该选择哪一个方案？ * 自然状态 方案 销路好 一般 差 ① 改进生产线 ② 新建生产线 ③ 外包生产 180 240 100 120 100 70 -40 -80 16 * 1.小中取大法 自然状态 方案 销路好 一般 差 min ① 改进生产线 ② 新建生产线 ③ 外包生产 180 240 100 120 100 70 -40 -80 16 -40 -80 16 选择方案③ * 2.大中取大法 自然状态 方案 销路好 一般 差 max ① 改进生产线 ② 新建生产线 ③ 外包生产 180 240 100 120 100 70 -40 -80 16 180 240 100 选择方案2 * 3.最小最大后悔值法 找出每种状态下的最大收益值（240，120，16） 自然状态 方案 销路好 一般 差 max ① 改进生产线 ② 新建生产线 ③ 外包生产 240-180=60 240-240=0 2