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* 人力资源管理研究第三讲 人力资源 需求分析 管理体制调整计划 人员调配补充计划 素质提升 计划 退休解聘 计划 人力资源供给分析 环境 战略 人 力 资 源 总 规 划 人力资源总量目标 信息收集与 处理阶段 总体规划与分析阶段 制订、实施计划阶段 现有人力资源盘点 基于战略的人力资源规划系统 人力资源结 构优化目标 人力资源素 质提升目标 规划结果反馈与完善 勋兰诬蹈崩贪靖阜黄哄串谣昔崎蔼其拼廊益汐挂棵祁弗撩奎稀羔鼓捏裁锅中国人民大学-人力资源战略与规划中国人民大学-人力资源战略与规划 * * 人力资源管理研究第三讲 （一）人力资源盘点 所谓人力资源盘点，就是对企业的人力资源现状与企业人力资源战略需求或最佳实践的差距进行比较分析的科学程序与方法，是企业人力资源战略规划的起点和基础。 一 人力资源盘点技术、人力资源存量与未来企业战略发展要求的差异性与分析技术 肆纱老渍膝迄涕条碱垢殆整为鬃贵旭张俊哨发酮毖国搐赂坛的梨肋辆拿谨中国人民大学-人力资源战略与规划中国人民大学-人力资源战略与规划 * * 人力资源管理研究第三讲 人力资源盘点要点 人才定义与人才分层分类标准，人力资源的存量的静态描述（年龄结构、学历结构、专业结构等） 基于战略的关键岗位分析（战略——组织——职位），识别未来需求 人力资源的现状、未来需求差异性－－标杆法（战略需求标杆、最佳实践标杆） 人才成长与培养速度分析