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储备主管培训总结首先感谢培训部领导组织2010年第二期储备主管培训课程，感谢公司部门领导给予我这次学习成长的机会提供发展的平台，同样感谢分公司、各门店高层中层领导在百忙之中抽出一点时间来授课表示非常感谢你们辛苦了。下面谈一谈我经过这（12月8、9、15、16、17）这五天培训的培训心德。第一阶段。12月8号那天带着喜悦激动的心情来到培训室参加储备主管培训，开始.老师给我们大家跳一支踏浪舞.,一起来,踏着思想一起飞翔向前冲，接下来每个队挑出一个队长代表，代领自己的团队完成这个游戏规则，我看到每个队都很积极组建自己的团队，起名、团队口号。为了vk胜利大家都发挥自己的想象力创造力集思广议出谋划策。这种团队的精神一股团队的战斗力凝聚力我看到的场面是非常感动的，然后在教室里一次大vk，各队都喊出各队的豪气和先锋队队威。由玉老师给我们大家讲第一堂课团队建设“放了大雁一字型飞翔的案例（每只大雁都有鼓舞作用，带头大雁疲倦了退回队伍另外一只大雁接着顶上他的位置，要认识到自己也有能力不足的时候懂得依靠团队的力量，因为我们都是互相依赖彼此之间互相推动的）。1. 建立工作团队：一、成员清楚地了解共同的目标；二、情报共享；三、成员在不同领域具有特专业；四、具有容易沟通，互动的环境；五、共同的价值观及守一定的规范；六、成员对团队有归属感；七、明确订出目的及目标；八、给予团队一个特殊名；九、选择适当的组员：挑战