16秋浙大《管理学》在线作业二.docVIP

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16秋浙大《管理学》在线作业二.doc

浙江大学17春16秋浙大《管理学》在线作业二 一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。) 1. ()是指组织期望其未来能达到的一种状态。它反映了组织在特定的时期内,在综合考虑内外部环境条件的基础上,希望某一时间段内在履行其使命上能够达到的程度或取得的成效。 A. 组织使命 B. 组织目标 C. 组织战略 D. 组织愿景 正确答案: 2. ()是按照一定的方法及程序对现职人员在一段时间内的岗位职责履行情况做出评价。 A. 招聘 B. 甄选 C. 培训 D. 考核 正确答案: 3. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。 A. 职权范围 B. 分权程度 C. 分权形式 D. 管理程度 正确答案: 4. ()最常采用的是通过报告、时事通信等方式。主要内容包括目标和战略的实施、工作命令等。 A. 向下沟通 B. 向上沟通 C. 水平沟通 D. 斜向沟通 正确答案: 5. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制( ) A. 是 B. 不是 正确答案: 6. 管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A. 目标 B. 愿景 C. 理念 D. 组织 正确答案: 7. 确定目标是计划和管理的首要问题。____ A. 正确 B. 错误 正确答案: 8. ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信 B. 权力 C. 报酬 D. 管理 正确答案: 9. 管理性质的双重属性是: A. 自然属性与社会属性 B. 人类属性与历史属性 C. 自然属性与人类属性 D. 社会属性与历史属性 正确答案: 10. 分工协作关系是由____限定的。 A. 组织结构 B. 授权与分权 C. 组织人员配备 D. 组织目标 正确答案: 11. 甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。 A. 梅德福德 B. 泰罗 C. 亨利·L·甘特 D. 霍桑 正确答案: 12. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中 A. 计划 B. 控制 C. 预算 D. 预测 正确答案: 13. 领导工作类似于( ) A. 领头羊 B. 航标 C. 灯塔 D. 指南针 正确答案: 14. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____ A. 正确 B. 错误 正确答案: 15. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____ A. 是 B. 不是 正确答案: 16. 时滞现象较好的解决办法是采用( ) A. 反馈控制 B. 前馈控制 C. 经验控制 D. 直接控制 正确答案: 17. 采用( )方式的领导者最专制 A. 压榨和权威式 B. 协商式 C. 开明和权威式 D. 集体性参与式 正确答案: 18. ()的特点是独断独行;依靠纪律约束、惩罚来管理;领导者和下级很少感情交流。 A. 专制作风 B. 民主作风 C. 人性化作风 D. 放任自流作风 正确答案: 19. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。 A. 准确的制定 B. 有效的执行 C. 全面的设计 D. 目标的明确 正确答案: 20. 决策必须具有两个以上的备选方案。____ A. 正确 B. 错误 正确答案: 21. ()就是对不良行为给予批评或处分,它可以减少这种不良行为的重复出现,弱化行为。 A. 正强化 B. 负强化 C. 不强化 D. 惩罚 正确答案: 22. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____ A. 正确 B. 错误 正确答案: 23. ()是指组织为了实现组织自身和员工个人的发展目标,有计划地对员工进行辅导和训练,使之认同组织理念、获得相应知识和技能以适应岗位要求的活动。 A. 招聘 B. 甄选 C. 培训 D. 考核 正确答案: 24. 时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 A. 最低总成本 B. 最短时间 C. 最短线路 D. 最少工序 正确答案: 25. 甘特图是一种____ A. 柱状图 B. 饼图 C. 线条图 D. 坐标图 正确答案: 26. ()是指组织在长期的生存和发展中所形成的,为组织多数成员所共同遵守的基本信念、价值标准和行为规范的总和。 A. 组织规章 B. 组织纪律 C. 组织文化 D. 组织愿景 正确答案: 27. 计划是控制的基础____ A. 正确 B. 错误 正确答案: 28. 所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。____ A. 错误 B. 正确 正确答案: 29. 西方组织行为学是不是应该全盘否定( ) A. 是 B. 不是 正确答案: 30. 方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。

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