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二0一三年十二月十八日 中期（2014-2016）发展战略规划 1 厚德载物 拼搏进取 中期（2014-2016）发展战略规划 一、前言 二、公司愿景、使命和中期发展目标 三、中期发展战略规划指导思想 四、中期发展战略规划工作方针 五、2014年度经营目标 六、2014年度经营目标支撑保障体系 七、2014年度经营目标控制策略 八、结束语 2 厚德载物 拼搏进取 中期（2014-2016）发展战略规划 一、前言 前言 3 厚德载物 拼搏进取 一、前言 公司介绍及行业发展前景。。。。。。。。。。。。。。。。。 4 厚德载物 拼搏进取 中期（2014-2016）发展战略规划 二、公司愿景、使命和中期发展目标 公司愿景 公司使命 中期发展目标 5 厚德载物 拼搏进取 二、公司愿景、使命和中期发展目标 公司愿景 一流企业 的要素 1、市场地位 ——经济规模、产品核心竞争力； 2、可持续发展 ——技术研发、自主创新能力； 3、运营能力 ——盈利能力、质量管理、成本控制、 内部管理、风险控制； 6 厚德载物 拼搏进取 二、公司愿景、使命和中期发展目标 公司使命 企业发展 方向 研发和生产节能减排的高新技术产品，在企业 发展的同时，提高人类生活品质 7 厚德载物 拼搏进取 二、公司愿景、使命和中期发展目标 中期（2014-2016）发展目标 通过全体员工的共同努力，至2016年末，实现年销售收入1.6亿元，创利税6000万元；将公司打造成为科技型上市企业，为实现“ ”奠定坚实基础。 8 厚德载物 拼搏进取 中期（2014-2016）发展战略规划 三、中期发展战略规划指导思想 指导思想 9 厚德载物 拼搏进取 三、中期发展战略规划指导思想 秉承“ ”的企业使命，遵循“ ”的经营理念和“ ”的质量方针，以经济效益为中心，有效整合社会资源，充分利用现有核心优势，快速打造核心竞争力，大力推进科技创新，加速企业发展，实现企业效益、社会效益和员工利益的最大化。 10 厚德载物 拼搏进取 中期（2014-2016）发展战略规划 四、中期发展战略规划工作方针 “一二三一”工作方针” 11 厚德载物 拼搏进取 四、中期发展战略规划工作方针 “一二三一 ”工作方针 工作方针 一个中心 以经济效益为中心 加强品质管理 加强考核监督 提升人力资源开发能力 提升科技创新和技术研发能力 提升内部综合管理水平 继续保持拼搏进取 的工作作风 两个加强 三个提升 一个保持 12 厚德载物 拼搏进取 中期（2014-2016）发展战略规划 五、2014年度经营目标 经营目标 13 厚德载物 拼搏进取 五、2014年度经营目标 主要指标 销售收入 净利润 销售回款 确保7000万元 26% 国外：100% 力争8000万元 国内：85% 14 厚德载物 拼搏进取 中期（2014-2016）发展战略规划 六、2014年度经营目标支撑保障体系 产品生产保障 产品品质保障 科技创新和技术研发保障 成本费用控制保障 人力资源保障 各部门业务支撑保障 产品销售保障 15 厚德载物 拼搏进取 六、2014年度经营目标支撑保障体系 产品销售保障 16 厚德载物 拼搏进取 六、2014年度经营目标支撑保障体系 产品生产保障 17 厚德载物 拼搏进取 六、2014年度经营目标支撑保障体系 产品品质保障 18 厚德载物 拼搏进取 六、2014年度经营目标支撑保障体系 科技创新和技术研发保障 19 厚德载物 拼搏进取 六、2014年度经营目标支撑保障体系 成本费用控制保障 20 厚德载物 拼搏进取 六、2014年度经营目标支撑保障体系 人力资源保障 1、完善人力资源制度体系，提升人力资源管理水平，严格控制人力资源成本； 2、完善薪酬体系，合理体现员工岗位价值和工作绩效，加强监督考核，充分调动员工积极性； 3、加强企业文化建设和团队建设，建立健全员工职业发展通道，打造人才成长环境，稳定员工队伍； 4、加强培训管理，提升管理团队综合素质和管理能力； 5、加强人才引进、人才培养和人才梯队建设，为企业未来发展提供人才支撑保障。 21 厚德载物 拼搏进取 六、2014年度经营目标支撑保障体系 各部门业务支撑保障 22 厚德载物 拼搏进取 中期（2014-2016）发展战略规划 七、2014年度经营目标控制策略 事前控制 过程控制 23 厚德载物 拼搏进取 七、2014年度经营