遵义县家诚国际广场（销售中心）施工组织设计 参考.docVIP

施 工 组 织 设 计 工程名称：___遵义县家诚国际广场（销售中心） 编制单位：_ _____ 技术负责：__ __________ 编 制：_____ ________________ 审 核：___ ___________ ________ 施工组织设计 第一章编制说明 　　一、综合说明 我公司工程项目部召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导室内装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 　　进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。 本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上巧夺天工，精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。第二章技术设计保障体系 　　一、为设计与施工的衔接建立桥梁 　　1.设计部将每个分项的设计思想具体做法、要求以及要达到的效果，用技术交底卡交待给施工组，由施工组实施。 　　2.施工部向设计部就图纸缺陷、设计图的做法不明之处等问题向设计部设计者咨询，并完善原设计，经设计者确认后实施。 　　3.确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。 　　4.设计部根据施工工程段展开的前后顺序，提前完成各段的图纸说明及施工做法。 　　5.设计的施工作法在施工工序之前必须确定，如须做出实物模型，则须事先通知施工组安排。 　　6.施工管理人员必须将现场测得的尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计部统一调整做法。 　　7.施工班组遇到如需解决的设计问题时，须统一由技术总负责人与设计部成员商量解决，不能自作主张。 　　二、设计变更以及使本工程达到完美的几点做法 　　1.对业主提出的修改意见原则上同意，但需征求设计师的意见。同时本着对业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见的合理性，提出各种方案供优选，力争做到经济合理化。 　　2.对主要材料我们将先拿样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致。并得业主的认可后购入。 　　3.对复杂部位先做节点实物大样，经确认后实施。 第章施工组织与准备一施工组织1． 本装饰工程质量要求高，工期紧，工程成败对我公司的声誉起着至关重要的作用。因此，我公司对该工程项目相当重视，决定选派实力雄厚，管理完善，技术过硬，勇于创新，经验丰富，责任心强的项目部承担本工程的施工任务。2． 我方实行项目责任制管理，授权对工程的人、财、物履行全面负责，公司与项目部签定承包合同，在本公司的直接领导下，项目部对施工现场直接管理，实现工程目标3． 公司将同项目部齐心协力，共同完成交给的施工任务，再创一个优良装饰工程奖 二施工准备1． 根据提供的现场施工条件，及时布置施工用水、用电，安排现场办公地点、材料堆放场地，进行工地围护，建立能够满足施工要求的一切设施。2． 办理相关手续，满足一切条件，保证工程能顺利展开。3． 组织项目班子人员，勘察施工现场，发现问题。逐一地进行协商，努力征得的大力支持，及时解决，不影响开工，共同做施工前的准备工作。4． 根据结构情况和装饰图纸，召集项目全体管理人员和各工种负责人，学习图纸进行自审，吃透设计意图，把各方的意见逐一整理，及时提交，协调解决。5． 组织好各类材料的采购渠道，落实材料的到货时间和地点。6． 及时将施工机械及周转材料供给到位，调试完毕，保证按时使用。7． 做好各项开工报告手续，收集本工程及验收所需的各种规范资料。第章 、主要工程项目的施工方法 　　一 抛光地砖铺设 　　1.施工准备 　　（1）材料： 　　水泥：425号以上普通硅酸盐水泥、白水泥（擦缝用）。 　　颜料：矿物颜料（擦缝用，与面块料色泽协调）。 　　砂子：中、粗砂。 　　面料：花色、品种、规格按图纸设计要求。 　　（2）作业条件： 　　墙柱面，天棚粉刷、吊顶施工完毕。门框，各种管线预埋件安装完毕并经检验合格。 　　楼地面各种孔洞缝隙应事先用细石砼灌填密实并经检查无渗漏现象。 　　弹好+50㎝水平墨线，各开间中心（十字线）及花样品种分