解放桥泵站施工组织设计.docVIP

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解放桥泵站施工组织设计

工程概况: 工程范围及规模: 本工程为京沪高铁廊坊段解放桥地道泵站改造工程,总占地面积为3005.00平方米。 主要包括泵房、闸门井及两个雨水转换井,管理用房一座,门房一座,厂区道路、工艺安装、室内外给排水、照明系统等工作的施工,泵房地下为沉井结构,地上一层为框架结构,内设一台3T电动单梁悬挂吊车,地上层高7.1m,闸门井、1#雨水转换井为沉井结构,2#雨水转换井为明挖现浇钢筋混凝土结构。 建筑概况:管理用房、门房各一座,均为砖混结构,管理房建筑面积95.77平方米,门房27.45平方米,均地上一层,层高3.0m; 雨水提升泵房建筑面积196.69平方米,地上一层,层高7.1m,地下一层,层高2.7m,地下二层,层高7.25m。地上为框架结构,地下为钢筋混凝土剪力墙结构。 工程位置: 本工程位于廊坊市解放道地道桥西侧。 施工平面布置 附施工平面布置图 3-1、暂设 施工用暂设根据建设单位指定区域内设置,并根据工程所需设置:砂石料场、钢筋作业区、木工作业区等,并相应设置生活区一处,包括项目经理部,综合办公室、宿舍、食堂等。 3-2、施工用水: 由建设单位引入施工现场的水源处接入施工点。 3-3、施工用电: 由建设单位引入施工现场的电源接入施工点,并设置一台120KW发电机备用。 施工计划 施工总工期:88个日历天。 招标文件注明施工总工期为合同生效后的88日历天,在此暂定施工工期为2009年3月10日至2009年6月5日共88天,如实际开竣工日期有变化,则开竣工日期相应提前或延期,但总工期不变,仍为88日历天。 附施工进度计划 施工准备 本工程开工前准备工作分为:技术准备、施工现场准备、物资准备、组织准备,四项内容,其中物资准备和组织准备将在其他章节详述。 1、技术准备 1-1召开本工程的专题施工策划会议,进行施工具体实施过程的策划。熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,了解施工图纸的目的,掌握具体内容,进行施工现场勘察。 1-2调查分析自然条件及技术经济条件。为合理进行施工现场的平面布置,施工安排做好准备。 1-3编制施工图预算,作为进行经济核算和加强经营管理工作的依据。 1-4编制施工预算,做为控制成本支出,考核用工、用料、制订成本计划,采取降低成本措施、进行成本核算、分析、评审的依据。 1-5施工放样 1-5-1施测依据 a、建设单位交付的建筑坐标及高程控制点。 b、建设单位交付的测量成果资料。 c、施工图纸、设计资料 1-5-2测量工、器具 a、拓普康全站仪(自动测距)一台 b、J2经纬仪一台 c、自动安平水准仪二台 d、钢尺,水准尺等 1-5-3施工放样 a、复核建设单位交付的建筑坐标点。 b、对于设计给定的建筑坐标进行锁定。 c、校对、增设施工水准点、坐标点;对于建设单位交付的水准点进行往返观测校核,并根据施工需要,加密临时点。 1-5-4测量精度 a、经纬仪导线方位角闭合差±40″√n,式中n为测站数 b、距离测量允许偏差 序号 固定测量间距(m) 允许偏差 1 <200 1/5000 2 200-500 1/10000 3 >500 1/20000 c、水准点闭合差式中L为水准点之间水平距离,单位为Km。 1-5-5其它要求 a、测量仪器及工具在使用前应进行校验、检查。 b、用钢尺丈量边长时,应对尺长、温度、拉力、倾斜度进行改正计算。 2.施工现场准备 施工现场“四通一平”及暂设见“施工平面布置” 施工方案 施工管理与专业技术 1-1施工组织机构 针对本工程施工特点,我公司选派以项目经理杨连浦为首的组织机构,该同志对对此类工程的施工管理有着丰富的实践经验。项目经理部包括①工程技术部门负责:施工策划,过程控制,例如:施工技术交底等现场施工技术性工作。②材料设备部门负责:施工材料、机具设备的采购验证、保管、保证资料的收集整理。③质量管理部门负责:进场采购材料的复试验证,施工过程的保证资料的记录与整理;施工所用检验、测量设备的校验,保证所用检测器具符合施工要求。④综合管理部门负责:安全生产、文明施工、生活保障、成本经营与核算、上岗技术人员的培训等工作。 1—2施工组织机构框图:(附组织机构框图、劳动力计划表) 泵房沉井、闸门井、雨水转换井与管理房、门房结构土建施工 2一1施工流程: 沉井泵站: 场地平整------施工放线------灌注止水帷幕桩------基坑开挖-------池壁一次钢筋绑扎、砼浇注------沉井下沉------封底------池壁二次及以上部分钢筋绑扎、砼浇注-------回填------地上一层框架施工 闸门井: 场地平整------施工放线------基坑开挖-------池壁钢筋绑扎、砼浇注------沉井下沉------封底------回填收尾 1#雨水转换井: 场

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