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目 录 第一章 总则 2 第二章 组织与职责 2 第三章 预控主要内容 2 第四章 施工方案的编制和报批 4 第五章 监督管理与责任追究 5 施工方案预控实施细则 第一章 总 则 第一条 为加强山西中南部铁路通道工程项目施工组织管理，完善施工方案预控机制，实现项目工期、质量、安全、环保、技术创新和效益目标，根据集团公司和业主有关规定，结合本项目实际，制定本实施细则。 第二条 施工方案预控是指实施性施工方案编制阶段对工程项目生产要素的合理配置和对施工过程中可能出现的工期、技术、质量、安全、环保等风险隐患进行有效预防和控制的过程。 第三条 施工方案预控，应当遵循“领导负责，分工实施；满足合同，兑现承诺；优化方案，降低成本；严格监督，有序控制”的原则组织实施。 第二章 组织与职责 第四条 施工方案预控小组的组成。 组长：罗海鹏 副组长：李熙颖 侯鹏 何军 组员：李文涛 李毅 仝卓林 刘全海 张卫杰 盛明春 张晨越 陈涛 徐会利 第五条 方案预控小组负责人组织相关人员进行现场勘察，并在仔细复核设计文件的基础上，编制实施性施工方案。 第六条 梁场各有关人员应参与图纸会审，熟悉标书文件、施工图纸、施工规范及验收标准，协助总工程师编写施工方案、工艺流程和作业指导书，落实监理对施工方案和技术方面的有关指令及组织编制施工技术管理体系，协调现场施工和调度工作，确