【深圳】房地产设计阶段成本控制及精细化管理培训.doc

【深圳】房地产设计阶段 成本控制及精细化管理培训 【课程背景】 主办：中房商学院 中房博越地产机构 时间：2014年3月14-15日（两天） 地点：深 州 【课程背景】 房地产培训：房地产设计阶段成本控制及精细化管理培训;如何在实现产品价值，保证产品质量的前提下，实现成本优化与管控最佳?大量的统计数据和实践表明，设计阶段的成本管控对房地产项目工程成本的影响程度大于75%。道理人人懂，但实际工作中，各个房地产公司对设计阶段的成本优化与管控的态度不一，操作方式方法更是千差万别。不同的态度、不同的做法，导致工程成本控制结果大不一样。 【课程收益】 本课程通过实战经验总结和经典案例分享，重点讲解房地产项目设计各阶段的成本管控思路、方法及手段。并详细解读建筑、结构、机电、景观、装修等各专业设计优化的关键点，并从设计中成本管控盲区及教训中借鉴经验; 掌握标杆企业设计阶段成本管理思路、方法及原侧; 掌握结构成本优化11大关注重点; 学会结构优化速成7大招数，从大量案例中分享经验; 在成本控制的同时，如何保证工程的质量和项目的品质。 【课程对象】 房地产公司总经理，设计部总经理、副总、设计部及相关工作人员; 成本部、造价部、合同部等成本管理人员 【讲师介绍】 孙老师：中房商学院房地产培训高级顾问，国家一级注册建筑师，20年以上的工作经验,其中在设计院工作十多年，后在国内销售额千亿以上的标杆房地产公司工作多年。负责公司数十个项目的设计管理工作，所负责的大盘有多个均是上千亩的大盘。 刘老师：中房商学院房地产培训高级顾问，国家级建筑结构优化专家;国家一级注册结构工程师;先后在金地、复地、中信等大型房地产企业担任设计高管。学术成就：《北京金地国际花园A区A座模型振动台试验研究》《大跨高比大跨度钢筋混凝土楼面梁设计与试验》《浅论大孔轻集料砌块在填充墙中的应用》《砖混办公楼改造加固设计》《结构设计与工程造价关系的探讨》《金地名京地基基础设计综述》国家规范《建筑工程用切(扩)底机械锚栓及后扩底钻头》主编人。 【培训内容】 第一部分：房地产设计阶段的成本优化与管理 一、成本管理的思维与理念 (一)设计成本优化的价值与意义 1、设计阶段的成本对总投资的影响至关重要 2、树立三个正确的成本观及一个管控原则 (二)当下房地产设计阶段管理现状及问题剖析 二、住宅产品关键环节的管控：案例及经验分享 (一)规划总平面图成本优化(附：规划设计审核表) 1、总图概念规划设计创造最大化价值 (1)总图决定了产品的形态和空间品质 (2)总图决定了景观的格局 (3)总图决定了物业管理的基础 2、多业态组合拉升土地价值实现高溢价(案例：江苏连云港xx华府) 3、外联攻关利用调规化不利为有利 (1)突破限高(案例：广州xx御景湾) (2)住改商(案例：无锡xx官邸) 4、用足容积率与建筑密度保证效益最大化 (1)利用阴影区完成商业指标(案例) (2)提高容积率的三个有效方案(案例：长春xx绿洲) (3)利用公寓充商业指标(案例：宁波象山xx御景湾) (4)配套商业以街铺代Mall减少持有压力(案例：合肥xx悦城) 5、尽可能发掘不占容积率的地上和地下空间 利用法规打擦边球——“偷”面积手法一览 6、不平衡使用容积率是提高货值的有效办法(案例：合肥xx悦城) 7、人防工程自建与缴费另建的决策 8、单体布局与竖向关系处理(案例) 9、规划布局对不利因素的规避(案例) 10、户型档次与景观价值匹配(案例) 11、规划中首期优先开发的优点(案例：哈尔滨xx名都) 12、地下室(地库)是设计成本优化的“重点地带” 13、小区规划设计指引(案例) (二)户型设计的成本优化 1、户型分布图(定