工作总结及谋划.doc

东郊污水处理厂 2010年工作总结及2011年工作谋划 2010年，东郊污水处理厂在排水公司的正确领导和关怀下，已完成公司下达的各项工作任务为核心目标，努力提高经济运行水平，确保了各项工作平稳进行，一年来，我们继续围绕管理和发展两大主题，以完善各项考核制度、实现精细化管理为目的，创新思路、狠抓落实，圆满完成了公司下达的各项任务和指标。不仅实现了设备的高效稳定运行，同时在劳动纪律、后勤保障、环境卫生等管理上均有所突破，构建起了更加和谐的东郊厂。现将2010年全年工作总结如下： 一、年度任务目标圆满完成。 (一)、来水全部处理、出水全部达标。 2010年全年，我厂共处理污水3817.32万吨，比去年同期减少192.73万吨。日均处理水量10.46万吨，较去年日均减少0.53万吨。主要原因是去年完成唐钢废水改造工程，导致进水量减少。 2010年继续实现来水全部生化处理，各项出水指标平均值如下：各项出水指标年平均值如下：CODCr 为34.90mg/L,BOD5为8.66mg/L,SS为22.72mg/L, TN为16.76mg/L ，TP为0.24mg/L，NH3-N为9.89mg/L，出水COD、BOD、TN、TP均达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级B排放标准，SS 、NH3-N略高于一级B标准。在公司正确领导及相关部室的大力支持下，在去年的基础上，成功对出水水质进行提标改造。从下半年开始，我厂出水水质已全部达到一级B标准。 2010年我厂共脱泥43183吨，折合干泥12008吨，比去年多外运污泥8907吨，增加了21%。有效的控制了氧化沟积泥的增长。 设备维修及保养及时。全年,我厂设备基本运转正常,设备完好率为96.57 % ，运转率为98.72%,保证了正常运行。 为了有效的改善氧化沟内的污泥浓度，合理增加浓缩时间，全年共计进行工艺变更调整5次。每月对氧化沟内积泥进行检测，沟内积泥较平稳，没有较大的波动。 （二）、狠抓经济运行，各项指标稳重有降 1、用电量 今年总用电量为6523996度，电费4207852.00元，吨水耗电0.18度，与去年相比用电减少208004度，但由于电价上调，电费增加136398.00元，吨水耗电比去年同期的0.17度，增加0.01度。根据我们分析，我厂水量增加或减少对用电量影响比对电费指标要小，所以水量减少情况下吨水耗电增加。 2、用水量 010年我厂共用水18516吨，总水费为8.12万元，用水量与去年同期相比增加1566吨，水费增加1.14万元。2010年用水量较2009年有所增加，。主要原因为再生水工程施工用水所造成的。 3、成本 2010年共支出总成本1532.54万元，与去年同期相比增加106.36万元，今年吨成本为0.41元，以去年相比减少0.01元， 二、围绕年度计划 扎实推进，稳步展开。 （一）、重点项目如期完成 1、东郊再生水项目 该项目是关系到东郊厂今后发展的重点和关键，于今年初完成项目建设。我厂提前谋划，积极与工程部、中水部、建设方联系，提早介入，在项目建设期间，就安排专人进行熟悉和学习。在设备、工艺调试期间，又组织厂领导、中层干部、技术骨干进行理论学习，并到现场实际操作，模拟运行，查找问题。目前，经我厂和中水部共同努力，密切配合，已经开始向东港龙城用户供应二级尾水。 2、转刷系统维修 东郊厂是有着十几年历史的老厂，设备老化、故障频发，设备的正常运行是保证正常生产运行的关键。但在以往的工作中一直存在“重使用，轻管理”的思想，设备坏了才维修。针对这种情况，我厂将对转刷的系统维修作为上半年设备维修的重头戏。制作了分项检查表，对42台转刷，逐一进行检查，制定了详细的维修方案。根据工艺和实际情况对18台进行系统检修，包括：更换尾座轴承、油封；更换减速机轴承；刷体检修；转刷调平等。目前，此项工作已全部完成，达到了预期效果。 3、自控系统改造项目 在公司领导的大力支持下，该项目已经基本完成，全部控制功能都已经实现。在改造过程中，设计者与使用者充分互动，良好沟通。使该项目完全体现了使用者的要求。下一步，将实现控制系统与厂内管理网络的衔接，真正实现管控一体化。 （二）、合理调控，泥处理系统科学稳定运行。 经过08年、09年两次改造，我厂泥处理系统从设备到设施都有了翻天覆地的变化，但是硬件上去了，软件能否及时跟上，能否使新的系统充分发挥效能，一直为东郊厂领导所重视。1、共进行了5次工艺调整，从排泥量、排泥时间、浓缩效率、污泥浓度等方面反复调控。使脱泥系统的运行和氧化沟工艺运行紧密结合，灵活掌控。2、将进泥泵原来的单独供泥改为一供二的方式，即提高设备使用率、又增加了效能。3、针对各种设备维修问题，动脑筋想办法，积极解决，摸索设备运行规律，如更换滤带的时间已经较以前大为缩短。4、针对关键的药