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- 约8.89千字
- 约 17页
- 2018-03-18 发布于江苏
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国际鞋城楼顶改造施工组织
国际鞋城楼顶改造施工组织设计
一.工程概况
本工程位于沈阳国际鞋城楼顶,设计单位:中国建筑东北设计研究院有限公司.
改造部位位于东西两部分,东部由⑨-⒀与M-L轴相交,西部由③-④与M-L相交,共两部分.由于改造部位位于楼顶因此施工中存在一定地难度,因此需要严格按照本施工组织设计进行施工,以保证施工安全及质量.
二.主要目标
2.1质量标准:
本工程地施工质量为合格.
2.2安全目标:
杜绝重大伤亡.责任死亡事故,控制轻伤事故频率在1.5‰以下.
2.3管理:
严格按ISO9002标准进行作业管理,使各项管理工作科学化.标准化,确保质量保证体系自始至终正常有效运行.
三.施工部署
3.1原则
工程施工原则是先结构后装修地施工顺序组织施工,防水工程由专业施工队伍进行,水.电及装饰按土建施工适时穿插进行.
3.2施工组织机构
为了保证工程按期完成,成立项目经理部,并选好专业施工队伍,由项目部统一管理和调度,项目部组成人员有:
项目经理:王方凯
项目技术负责人:姜永强
施工员:刘贤功
项目经理
项目技术负责人
施工班组
项目部组织机构图
3.3施工段地划分
本栋楼为分为两个施工段3-4.9-13各为一个施工段,以利加快施工进度.确保工程如期完成.
3.6施工用材料吊运及运输
本工程位于建筑总高度为73.00 m处,因钢筋材料长度所限无法由楼内货运电梯搬运,所以必须采用由汽车吊由楼体西侧吊
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