决策课件课件.pptx

第二章; 本章主要内容; 决策概述;决策的定义;决策的原则;;决策的依据;决策的影响因素;环境因素;组织自身的因素;11;决策主体的因素;环境因素; 决策概述;决策的类型;程序化决策和非程序化决策的比较 ;个体决策与群体决策比较 ;群体决策和个人决策的效率问题 ;群体决策和个人决策的冒险倾向 ; 决策概述;决策过程;; 决策概述;决策理论;古典决策理论;行为决策理论;渐进决策理论; 本章主要内容;定性决策方法;头脑风暴法;名义小组技术;德尔菲技术;定量决策方法;决策的类型与转换;确定型决策方法;盈亏平衡分析法;　盈亏平衡分析图;练习题;风险型决策;风险型决策;;例：某厂进行技术改造，有两个方案备选：⑴从国外全套引进技术，需要投资200万元；⑵引进部分国外关键技术，其余由企业自行解决需要投资140万元。两方案投产后的使用期限均为8年。未来市场需求的情况以及两方案在各种需求情况下的收益值如下表所示。 求：⑴用决策树法进行决策；⑵若使用期限延长到10年应如何决策？;决策 点;不确定型决策方法;;; ;作业;;END