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质量策划书内容和格式要求
中建路桥集团有限公司
XXXXX项目
质量策划书
(该图片可以用项目工程的效果图)
编制:
审核:
审批:
编制日期:
第1章 工程概况、工程重点与难点
1.1 工程概况(除简述工程情况外,还需要重点强调,对该工程质量可能造成影响的技术因素、管理因素、环境因素和社会因素)。譬如:管理因素方面,项目使用商品混凝土供应情况,运距等,对混凝土质量存在哪些方面的影响,并对影响提出预防措施。
1.1.1 工程概述
。。。。。。。。正文。
1.1.2 工程地质水文情况
。。。。。。。。。。。正文。
1.2 工程重点、难点
。。。。。。。。。。。。。正文。
1.3 工程重点、难点质量控制措施
。。。。。。。。。。正文。
1.4 工程施工、验收参照的法律法规、标准规范等。(注意,选用法律法规、规范、标准、条例符合工程需求,不能选用废止的法律法规、规范标准等,对规范标准有局部修改的,注意局部修改条款)
。。。。。。。。。。正文。
第2章 工程质量目标管理
2.1 制定质量目标(质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段,因此,各项目在制定该项目质量目标时,要结合本项目质量管理的实际情况,制定满足合同和业主要求的质量目标,同时要满足工程创优的质量目标。)
。。。。。。。。正文。
2.2 质量目标的分解(按照分项工程质量确保分部工程质量,以分部工程质量保单位工程质量以单位工程质量保项目工程质量的原则,对质量目标分解管理。)
。。。。。。。正文。
2.3 质量目标过程监控措施
。。。。。。。正文。
2.4 阶段考核措施
。。。。。。正文。
2.5 持续改进措施
。。。。。。正文。
第3章 项目质量管理组织机构和制度
3.1 质量管理组织机构
。。。。。。正文。
3.2 组织机构人员和部门职责(组织机构人员和部门职责,主要是涉及质量目标管理的各项职责。)
。。。。。。。。正文。
3.3 项目质量管理制度
。。。。。。。正文。
3.3.1 材料管理制度
。。。。。。。正文。
3.3.2 首件工程样板制度
。。。。。。。正文。
3.3.3 教育培训制度
。。。。。。。正文。
3.3.4 项目质量检查制度
。。。。。。。正文。
3.3.5 项目质量考核管理办法
。。。。。。。正文。
3.3.6 项目质量责任追究制度
。。。。。。。正文。
。。。。。。。。
第4章 质量管理流程
质量管理流程内容主要是涉及第3节质量管理制度里面的流程和第5节 质量管理运行控制措施里面的流程图。质量管理流程图采用(Microsoft Visio 2010)绘制。质量管理流程图一定要根据自己项目管理的实际情况,绘制操作性强,与本项目工程质量管理符合的流程图。
例如:QC小组活动流程图、工序质量检验工作流程。
QC 小组活动组织流程
确定活动主题、目标
进行现状调查
与分析
制定并实施
质量改善措施
检查并巩固
改善结果
开始
QC
小组根据项目
质量管理现状选择
小组活动主题
QC 小组通过小组
成员讨论确定小组
活动目标
QC 小组对与工程
相关的质量管理环
节进行现状调查
QC 小组对现状调
查收集到的信息进
行整理分析
QC 小组成员展开
讨论,制定解决问
题、改善质量的措
施
未通过
领导审核
通过
QC 小组组织相关
人员执行改善措施
QC 小组检查改善
措施的实施效果,
并制定巩固措施
QC 小组提交”质量
管 理 小 组 活 动 报
告”
结束
工序质量检验工作流程
工序自检
工序互检
工序检验员检验
开始
工序作业全部或阶段完成
工序作业人员首先进行自
检,完成后填写工序报检
单,请求上道或下道工序作
业人员协助进行质量检验
上道或下道工序作业人员
根据质检规范和标准对其
进行检验,并填写工序质量
检验单
互检通过后,由原工序作业
人员将相关检验材料连同
报检单送交专职工序检验
员,申请检验
工序检验员首先判断自检、
互检材料齐备程度,如材料
不完整由工序作业人员重
新填写
工序质检员根据质量检验
规范标准对工序质量进行
检验,并出具检验结论
否
合格否
是
经工序质检员出具合格意
见后,可以开始进入下道工
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