天然气有限公司岗位绩效考核指标汇总版.doc

中海福建天然气有限公司 绩效考核指标 北大纵横管理咨询公司 二零零四年四月 目 录 高管人员 8 公司副总经理（分管工程项目）绩效考核指标 8 公司副总经理（分管办公室、HSE部）绩效考核指标 9 财务总监绩效考核指标 11 办公室 13 办公室主任绩效考核指标 13 办公室副主任（分管行政）绩效考核指标 16 办公室副主任（分管人力资源）绩效考核指标 18 办公室人事经理绩效考核指标 20 办公室培训经理绩效考核指标 22 办公室培训主管绩效考核指标 23 办公室文秘绩效考核指标 24 办公室行政经理绩效考核指标 25 办公室行政助理绩效考核指标 26 办公室文员绩效考核指标 27 办公室前台绩效考核指标 28 政府事务部 29 政府事务部总经理绩效考核指标 29 政府事务部副总经理绩效考核指标 31 综合协调经理绩效考核指标 33 许可报批经理岗位绩效考核指标 34 价格协调经理岗位绩效考核指标 35 土地协调经理岗位绩效考核指标 36 土地协调主管岗位绩效考核指标 37 财务部 38 财务部总经理绩效考核指标 38 财务部会计经理绩效考核指标 40 财务部费用会计绩效考核指标 41 财务部工程会计绩效考核指标 42 财务部预算经理绩效考核指标 43 财务部资金经理绩效考核指标 44 财务部资金主管绩效考核指标 45 财务部出纳岗位绩效考核指标 46 财务部税务经理岗位绩效考核指标 47 财务部税务主管岗位绩效考核指标 48 健康安全环保部 49 健康安全环保部总经理绩效考核指标 49 环保经理绩效考核指标 51 安全经理绩效考核指标 53 安全助理绩效考核指标 54 资源运输部 55 资源运输部总经理绩效考核指标 55 资源运输部资源经理2004年度岗位绩效考核指标 57 资源运输部运输经理2004年度岗位绩效考核指标（草稿） 58 资源运输部船舶经理2004年度岗位绩效考核指标 59 市场部 60 市场部总经理绩效考核指标 60 市场部市场开发经理绩效考核指标 62 市场部市场开发主管绩效考核指标 63 市场部销售计划经理绩效考核指标 64 市场部销售合同经理绩效考核指标 65 商务部 66 商务部总经理绩效考核指标 66 商务部副总经理绩效考核指标 67 商务部采办经理绩效考核指标 68 商务部采办主管绩效考核指标 70 商务部采办助理绩效考核指标 71 商务部合同经理绩效考核指标 72 商务部合同主管绩效考核指标 74 工程部 76 工程部总经理绩效考核指标 76 工程部副总经理绩效考核指标 79 分项目经理绩效考核指标 81 工程部港工经理绩效考核指标 82 工程部港工主管绩效考核指标 84 工程部港工土建主管绩效考核指标 87 工程部海管主管绩效考核指标 89 工程部电气经理绩效考核指标 91 工程部电气主管绩效考核指标 94 工程部工程经济主管绩效考核指标 97 工程部工艺经理岗位绩效考核指标 99 工程部工艺主管绩效考核指标 101 工程部管线工艺主管绩效考核指标 104 工程部管线仪电讯主管绩效考核指标 106 工程部机械经理绩效考核指标 109 工程部机械主管绩效考核指标 111 工程部线路经理绩效考核指标 113 工程部线路主管绩效考核指标 115 工程部仪控经理绩效考核指标 118 工程部仪控主管绩效考核指标 121 工程部总图/土建经理绩效考核指标 124 工程部总图/土建主管绩效考核指标 126 工程部土建/地质主管绩效考核指标 128 工程部陆域主管绩效考核指标 130 工程部检验经理绩效考核指标 132 工程部检验主管绩效考核指标 134 工程部工程文档主管岗绩效考核指标 136 控制部 138 控制部总经理绩效考核指标 138 控制部费用控制经理绩效考核指标 140 控制部进度控制经理绩效考核指标 142 控制部计划协调经理绩效考核指标 144 控制部协调主管绩效考核指标 145 绩效考核指标说明 146  高管人员 公司副总经理（分管工程项目）绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 1 项目的质量目标 参见公司具体规定 项目计划、项目评审、工作记录 年度 2 项目的进度目标 参见公司具体规定 项目计划、项目评审、工作记录 年度 3 项目的费用目标 参见公司具体规定 项目计划、项目评审、工作记录 年度 4 项目的安全和环保目标 参见公司具体规定 项目计划、项目评审、工作记录 年度 5 相关制度（流程）的建立和有效执行率 已发布的制度（流程）数/计划发布制度总数×100%（50%） 有效执行制度数/已发布的制度（流程）总数×100%（50%） 目标值（ ）％。减少1个百分点，减（ ）分 工作计划、相关制度 年度