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业务员管理高招教案
苏州友商零供管理有限公司 业务员管理高招 业务员管理是企业管理的重点之一,与销售业绩有着密不可分的关系。相同的企业、相同的环境、相同的成本,对业务员不同的管理手段,最终给公司会产生完全不同的销售结果,这结果包括销售业绩、品牌效益、市场竞争力、以及社会影响力。 正因为业务员管理如此的重要,很多的企业老板都在想尽办法提升业务员管理:制定一系列的计划(年、月、周、日)、不断的例会沟通、一系列的业务员考核制度、定期抽查、拍照取证、甚至GPS跟踪……,这些方法,在一开始执行时效果明显,业务员也很主动,但随着时间的推移,会发现业务员‘上有政策,下有对策’,业务员会想方设法达到老板要的‘结果’但不会认真执行老板关心的‘过程’,最终结果就是业绩平平。公司精心制定的一系列计划也很难监管到位。 经营2年以上的企业老板都会发现,管好业务员,特别是入职时间较长的业务员是一件比较头痛的事情,也是一门很深的艺术,采用‘计划’、‘制度’、‘抽查’等方法都只能一时起效,无法持久,无法从根本上解决业务员难管的难题,找到一种长期有效,操作简单,科学性强的管理办法是近期老板一直在追求的目标! 研究产品—友商公司针对当前环境下业务员管理难的问题,充分学习世界一线某饮料品牌企业在中国的管理方法,并多次去国外学习同类产品,精心打造出一款适合本土化企业应用的《业务员监管A6系统》。国内独创,技术领先,方法科学,效果极好!欢迎广大企业老板咨询交流! 核心功能:每个企业都可以自定义各类任务及任务的结果;业务员抄单功能(可控管控哪些客户、哪些单品临时停供,一店一价,公司是否有货等);其它任务,需要附属现场照片,并且能跟踪照片拍摄的地址与时间,防止做假;如果业务员分配的任务完成极差,会自动拔打上级经理手机;可追踪业务员的行程,结合交给他的任务进行对比分析,追查出业务员低效的根源; 本系统强势点:可以提高每个业务员工作效率30% ~ 40%;可以控制业务员工作期间不务正业;可以帮助企业迅速扩大业务员队伍,并且不会失控;把业务员的管理从人性化转变为标准化,业务员管理不再是头痛的事情; 本公司可为意向客户提供远程方式进行软件功能的详细介绍,为企业提供更好的助力! 具体可以去官方网站了解,,也可以拨打全国热线:400-6757150详细咨询。 苏州友商零供管理有限公司 咨询热线 咨询QQ:815154827
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