乡镇卫生院的管理与运营教案.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ------------------------------------------ （二）管机制 院长在全员聘用制中的作用 1、人员控制 2、分配制度 3、员工使用 * ------------------------------------------ （三）管服务 1、项目 2、质量 3、供给 * ------------------------------------------ （四）管经营 1、产品研发 2、成本控制 3、市场拓展 4、效益分析 * ------------------------------------------ （五）管团队 1、用目标鼓舞人 2、用制度规范人 3、用待遇吸引人 4、用感情凝聚人 * ------------------------------------------ （六）管资产 1、资产的状态 2、资产的运行 3、资产的权属 * ------------------------------------------ （七）管院风 1、环境状态 2、精神状态 3、人际关系 * ------------------------------------------ （八）管网络 “进一步完善乡村卫生服务管理一体化，鼓励县、乡、村卫生机构开展纵向业务合作，提高农村卫生服务网络整体功能” 上挂下联 * ------------------------------------------ （九）管协调 1、协调的广泛性和艰巨性 2、协调的目的和价值 3、协调的基本要领 * ------------------------------------------ （十）管自己 1、最重要的，也是最艰难的 2、制度建设 3、寻找一个支撑点 * ------------------------------------------ 卫生院院长 管规模 管机制 管服务 管经营 管团队 管资产 管质量 管院风 管网络 管协调 * ------------------------------------------ ------------------------------------------ * ------------------------------------------ * ------------------------------------------ * ------------------------------------------ * ------------------------------------------ * ------------------------------------------ * ------------------------------------------ * ------------------------------------------ * * * * * * * * * * * * * * ------------------------------------------ ------------------------------------------ * 乡镇卫生院的管理与运营 卫生厅农村卫生管理处 彭 永 * ------------------------------------------ 近年来，人民群众“看病难，看病贵”的问题越来越得到党和政府的高度重视。政府对农村卫生工作的投入在加大，对“新型农村合作医疗”的补贴在增加。这些举措充分说明政府已经把农民的健康和医疗问题放在了一个十分显著的位置上，是“执政为民”理念的一个重要体现。为从源头上打破“小病不治拖成大病，治大病又需要消耗更多资源” 这样一个恶性循环，为了积极应对传染病控制和慢性病增加的双重挑战 ，有效解决农村广大人民群众的基本医疗保健问题，我们认为农村卫生工作的重点应转到加强农村社区卫生服务体系建设上来。 * ------------------------------------------ 农村卫生工作四步走思路 以农村初级卫生保健工作为主线，以建立合作医疗制度为契机，按照四步走的战略，推进农村卫生事业的发展。 夯实基础 加强乡镇卫生院硬件建设和人才培养; 科学管理 实行乡村卫生服务管理一体