7S管理在急诊科的运用教学教材演示幻灯片.pptVIP

7S管理在 急诊科的应用 简阳市第二人民医院急诊科 黄敏 2015年9月22日 机遇与挑战 服务经济时代 分级诊疗 洁净环境 何谓7S？ 随着人们对5S管理的不断运用，对这项活动认识的不断提高，有人又添加了安全（Safety）、节约（Saving）分别称为6S、7S。我们所运用的7S即： 整理（Seiri） 整顿（Seiton） 清扫（Seiso） 清洁（Seikeetsu） 素养（Shitsuke） 安全（Safety） 节约（Saving） 推行7S是为了…… 7S 1.提供一个舒适 的工作环境 3.提高员工的 工作情绪 7.塑造良好的 公司形象 5.稳定产品的 品质水准 4.提高现场的 生产效率 2.提供一个安全 的工作场所 6.增加设备的 使用寿命 8.创造一个能让亲友参观的厂房 7 s管理应用 我科从2013.09起运用了7s管理理论到科室。 7S管理前 7S管理以后 成立7S管理推行小组 1.组织学习，全科人员统一思想，统一认识，统一行动。