- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建筑工程主体结构质量缺陷处理方案精选
建筑工程主体结构质量缺陷处理方案一、编制目的建筑工程施工特点是涉及面广、管理环节多、管理复杂,施工过程中会存在各种各样的质量隐患,本工程为住宅建筑,为保证工程施工质量,特将本工程主体结构施工阶段易出现的一些质量问题进行简要分析,提出一些预防和整改措施。二、编制依据2011版GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》JGJ18-2010《钢筋焊接及验收规程》《江苏省住宅工程质量通病防治导则》本工程设计文件及11G101图集本工程施工组织设计三、工程概况本工程位于南京市江宁区沧麒东路以南,天成路以西,钟学北路以北。总建筑面积约74185㎡,地下室为剪力墙框架结构,由人防与非人防区组成;地上建筑结构形式为剪力墙结构,1#楼地下二层、地上二十六层;2#楼地下二层、地上三十二层;3#楼地下二层、地上三十层;4#楼地下二层,地上十一层;5#、6#楼单层框架结构。±0.000以下内隔墙材料为混凝土多孔砖(体积密度≤1500㎏/m3)、M5混合砂浆砌筑,地库中防火墙(防火分区之间的隔墙)用200㎜厚混凝土实心砌块、M5混合砂浆砌筑。地下室人防区临战封堵的人防隔墙采用MU10非粘土烧结砖或蒸压实心砖、M10水泥砂浆砌筑。5#~6#楼±0.000以下与土壤接触的墙体采用MU10混凝土普通砖、M10水泥砂浆砌筑;±0.000以上外墙采用MU10混凝土多孔砖、M7.5混合砂浆砌筑。±0.000以上外墙采用MU10混凝土多孔砖(体积密度≤1500㎏/m3)、M5混合砂浆砌筑(顶层M7.5混合砂浆)。内墙采用A3.5加气混凝土砌块(体积密度≤700㎏/m3)、M5混合砂浆砌筑(顶层M7.5混合砂浆)。四、质量管理措施工程质量控制其核心内容是保证工序施工质量。工程质量应符合国家验收标准,严格按照施工图纸和国家及江苏省南京市现行有关规范规程和标准施工,将质量目标进一步细化到各个单元分项工程上,并报业主、监理审定,以便更好地控制。1、质量管理组织机构建立质量管理组织机构是认真落实质量措施,实现质量目标的重要保证,该工程的质量奖在政府质量监督部门、建设单位、监理工程师的共同指导下,建立以项目经理为组长,项目副经理与项目技术负责人为副组长,各专业技术人员为成员的质量管理创优领导小组,设专职质量员与兼职质量员来具体实施质量目标,集团公司质量组织管理保证体系附下图:2、项目各级管理者质量职责 (1)、项目经理a、全面负责本项目的施工质量管理,确保项目顺利建设。b、根据工程规模、特征,制定项目质量计划并付诸实施,确定下属质量管理成员的管理职能和职责,保证质量工作有效有序地运行。c、根据确定的项目质量目标,采取必要的组织、管理和教育措施,使质量目标为全体职工掌握并贯彻执行。d、控制工程成本,全权管理项目资金运转,保证工程正常施工。e、选择和评审分包和材料供应商,审核其资质并签定分包合同。f、做好项目管理人员的人事管理工作、教育工作、培训工作,不断提高队伍技术素质、思想素质。g、负责项目的行政、技术方案的决策,及各项工作的管理,确保项目实现目标。(2)、项目副经理:a、全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。b、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。c、负责项目的质量生产活动,管理项目的质量管理组织系统。d、参与制定、贯彻项目质量目标,并组织实施质量体系。e、进行施工现场的标准化管理,确保项目实现“省文明工地”(3)、项目技术负责人:a、按质量文件和合同要求,实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。b、负责施工组织设计的审核,负责解决施工现场出现的技术问题,与业主、监理、设计协作解决有关技术问题。c、全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作。负责施工过程中的全面质量监控,加强施工过程监控。d、负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权和否决权。(4)、质量员(技术员):a、具体负责工程项目的技术管理工作,参与现场的验收、检查工作。b、在项目技术负责人的领导下,参与编制施工方案,并将确定的施工方案,根据工程实际进行实施。完成与项目有关的计量、检验、试验工作,负责各种质量记录、资料的填制、收集、立卷工作。c、根据施工作业面情况,参与解决施工现场出现的技术问题,与业主、设计、监理协作解决有关技术问题。(5)、施工员:a、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。b、合理安排施工搭接,确保每道工序质量,形成最终优质建筑产品。c、实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。d、根据作业面情况合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。项目质量管理成员责职明确,责任到人是本工程质量承诺兑现的保证,为此本公司将十分重视项目班子的建设,制订一系列奖罚制度,
您可能关注的文档
- 安全标准化创建专题培训精选.ppt
- 安全生产事故综合应急救援预案精选.docx
- 安全生产标准化建设_文档精选.docx
- 安全生产应急演练培训教材精选.ppt
- 学籍管理规定解读精选.ppt
- 安全生产风险分级管控实施手册(市局)精选.docx
- 安全监理实施细则精选.docx
- 安全讲义演示文稿精选.ppt
- 安全意识培训讲座课件精选.ppt
- 安全输血和输血管理讲座精选.ppt
- 初中语文经典古文教学的有效性分析教学研究开题报告教学研究课题报告.docx
- 初中语文筛选与分析课文的方法探讨教学研究课题报告.docx
- 高中生物课程改革的挑战与对策教学研究课题报告.docx
- 高中生创造性思维训练的途径教学研究课题报告.docx
- 高中生科学实验报告写作的指导方法教学研究课题报告.docx
- 高中物理教学中概念图的应用实证研究教学研究课题报告.docx
- 教师情绪管理对教学效果的影响研究教学研究课题报告.docx
- 教师在课堂观察中的有效反馈机制研究教学研究课题报告.docx
- 初中生学习方式的变迁与教育应对教学研究课题报告.docx
- 初中生自我管理能力培养的研究教学研究课题报告.docx
文档评论(0)