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2016年卫计三按月考核
鸭溪镇2016年度卫生和计划生育工作
“三按月(季)”考核奖惩实施办法
(草案)
为扎实推进卫生和计划生育全程管理服务,建立长效化、常态化工作机制,进一步落实“村为主”,转变过去“只注重考核结果、忽视过程管理”的工作思路,由单纯的责任追究向激励机制转变,切实提高干部愿抓、敢抓、会抓卫生和计划生育(以下简称卫计)工作的积极性、主动性,确保个案目标任务管理落到实处,根据省、市、县关于“三按月(季)”绩效管理的要求,结合我镇实际,特制定我镇2016年度“三按月(季)”工作考核奖惩实施办法。
一、指导思想
坚持大健康服务,坚持计划生育基本国策,坚持解放思想、实事求是、求真务实,坚持“思想决不能麻痹、工作决不能松懈、要求决不能降低”,以管理规范为抓手,强化依法管理、民主管理和绩效管理,进一步夯实基层基础,提高卫计工作常态化、制度化、科学化水平。
二、组织领导
1、为进一步强化对卫计“三按月(季)”绩效管理工作的领导,决定成立卫计“三按月(季)”绩效管理工作领导小组。
组 长:杨芝雄
副组长:张 旭
成 员:罗福军 赖基勇 李维静 赵福权 杨元坤
李化瑜 孙洪章 蒋孟祥 郑维科 周显忠
冯焕宏 林永刚
绩效管理工作领导小组办公室设在鸭溪镇政府,李维静同志任办公室主任,负责办公室日常事务工作。
2、为确保卫计“三按月(季)”绩效管理工作考核按月开展,客观、公平、公正地评估各村(社区)任务完成情况,及时兑现奖惩,特成立考核领导小组:
组 长:张 旭
副组长:李维静
成 员:林永刚 陈勉健 舒远志 陈关慧
邓小东 卢 宏 王培成 钟云生
杨泽文
考核工作领导小组办公室设在卫计办,陈免健同志任办公室主任,负责办公室日常事务工作。
三、“三按月(季)”工作考核内容及对象
(一)按月下达任务
1、考核任务内容:信息核实(新婚、出生、新入户、信息变动);避孕节育管理;公共卫生服务项目[避孕节育(药具、术后随访)服务;健康档案建立;老年人管理;慢性病管理(高血压、糖尿病、重症精神疾病管理);母子健康服务(孕产妇保健、0-6岁儿童管理、妇女健康体检);健康教育;免疫规划;传染病防治及重大公共卫生事件处置;卫生监督协管;中医药保健服务];贫困地区儿童营养包项目工作;生育服务册证登记管理;国家免费孕前优生健康检查项目工作;流动人口管理服务;符合条件的奖励扶助;征收社会抚养费;“双诚信双承诺”;政策外怀孕补救;宣传品发放;孕情随访等工作;其他交办任务。
考核对象:挂包村(社区)领导、包村单位、综合治理部门、村(社区)全体干部,村(社区)卫生室。
2、个案任务下达方式:卫计办每月(季/年)2-3日拟定各村(社区)目标任务和个案服务对象名单,提交卫计分管领导;分管领导在2个工作日内召集相关人员讨论任务分解情况,讨论决定后制定《卫计“三按月(季)”目标任务分解表和个案任务分解表》;在卫计工作月例会上将任务下达给相应村(社区),村(社区)领表人在表上签字确认(《任务分解表》一式四份,卫计办、卫生院、村(社区)、分管领导各一份);村(社区)根据镇下达的目标任务,制作《任务分解表》,村(社区)主要负责人召开卫计工作会,将任务分解到相应责任人(包组干部、村医),责任人在《任务分解表》上签字确认领取任务。
(二)按月(季/年)督促落实考核
1、督促考核主要内容:目标任务、个案任务落实情况,管理到位情况。
2、督促方式:村(社区)主要负责人、挂包领导、镇卫计办要在任务下达后定期进行调度,及时掌握工作进展情况,并对未落实的个案任务重点追踪,该组织村级力量、挂包单位力量的由挂包领导负责,该组织镇级力量的由卫计分管领导负责。
3、考核方式:每月(季/年)开展一次,针对重点个案对象进行核实。
4、对目标任务完成情况进行考核评分。
(三)按月兑现绩效奖惩
考核领导小组根据考核结果,拟定“三按月(季)”绩效管理工作落实情况和奖惩情况通报,提交党政联席会审查,召开卫计月例会兑现奖惩。
四、工作要求和措施
1、村(社区)接到任务后,要在15个工作日内落实个案任务管理服务,完成各项目标任务,最迟不得超过当月最后1个工作日。个案任务责任人领取任务后,及时入户开展相关工作,做到宣传教育到位、管理服务到位、任务落实到位,对工作中存在的困难和问题及时向村(社区)主要负责人汇报,共同完成个案任务。
2、村(社区)主要负责人每周调度一次任务落实情况,挂包村(社区)领导每月至少调度一次落实情况,村(社区)主要负责人、挂包村(社区)领导要对重点、难点问题及时组织力量加以解决落实。
3、镇卫计办每周调度、汇总一次进展情况,送分管领导,分管领导向主要领导汇报,确保做到督促到位、指导到位、落实到位
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