2016年卫计三按月考核.doc

鸭溪镇2016年度卫生和计划生育工作 “三按月（季）”考核奖惩实施办法 （草案） 为扎实推进卫生和计划生育全程管理服务，建立长效化、常态化工作机制，进一步落实“村为主”，转变过去“只注重考核结果、忽视过程管理”的工作思路，由单纯的责任追究向激励机制转变，切实提高干部愿抓、敢抓、会抓卫生和计划生育（以下简称卫计）工作的积极性、主动性，确保个案目标任务管理落到实处，根据省、市、县关于“三按月（季）”绩效管理的要求，结合我镇实际，特制定我镇2016年度“三按月（季）”工作考核奖惩实施办法。 一、指导思想 坚持大健康服务，坚持计划生育基本国策，坚持解放思想、实事求是、求真务实，坚持“思想决不能麻痹、工作决不能松懈、要求决不能降低”，以管理规范为抓手，强化依法管理、民主管理和绩效管理，进一步夯实基层基础，提高卫计工作常态化、制度化、科学化水平。 二、组织领导 1、为进一步强化对卫计“三按月（季）”绩效管理工作的领导，决定成立卫计“三按月（季）”绩效管理工作领导小组。 组 长：杨芝雄 副组长：张 旭 成 员：罗福军 赖基勇 李维静 赵福权 杨元坤 李化瑜 孙洪章 蒋孟祥 郑维科 周显忠 冯焕宏 林永刚 绩效管理工作领导小组办公室设在鸭溪镇政府，李维静同志任办公室主任，负责办公室日常事务工作。 2、为确保卫计“三按月（季）”绩效管理工作考核按月开展，客观、公平、公正地评估各村（社区）任务完成情况，及时兑现奖惩，特成立考核领导小组： 组 长：张 旭 副组长：李维静 成 员：林永刚 陈勉健 舒远志 陈关慧 邓小东 卢 宏 王培成 钟云生 杨泽文 考核工作领导小组办公室设在卫计办，陈免健同志任办公室主任，负责办公室日常事务工作。 三、“三按月（季）”工作考核内容及对象 （一）按月下达任务 1、考核任务内容：信息核实（新婚、出生、新入户、信息变动）；避孕节育管理；公共卫生服务项目[避孕节育（药具、术后随访）服务；健康档案建立；老年人管理；慢性病管理（高血压、糖尿病、重症精神疾病管理）；母子健康服务（孕产妇保健、0-6岁儿童管理、妇女健康体检）；健康教育；免疫规划；传染病防治及重大公共卫生事件处置；卫生监督协管；中医药保健服务]；贫困地区儿童营养包项目工作；生育服务册证登记管理；国家免费孕前优生健康检查项目工作；流动人口管理服务；符合条件的奖励扶助；征收社会抚养费；“双诚信双承诺”；政策外怀孕补救；宣传品发放；孕情随访等工作；其他交办任务。 考核对象：挂包村（社区）领导、包村单位、综合治理部门、村（社区）全体干部，村（社区）卫生室。 2、个案任务下达方式：卫计办每月（季/年）2-3日拟定各村（社区）目标任务和个案服务对象名单，提交卫计分管领导；分管领导在2个工作日内召集相关人员讨论任务分解情况，讨论决定后制定《卫计“三按月（季）”目标任务分解表和个案任务分解表》；在卫计工作月例会上将任务下达给相应村（社区），村（社区）领表人在表上签字确认（《任务分解表》一式四份，卫计办、卫生院、村（社区）、分管领导各一份）；村（社区）根据镇下达的目标任务，制作《任务分解表》，村（社区）主要负责人召开卫计工作会，将任务分解到相应责任人（包组干部、村医），责任人在《任务分解表》上签字确认领取任务。 （二）按月（季/年）督促落实考核 1、督促考核主要内容：目标任务、个案任务落实情况，管理到位情况。 2、督促方式：村（社区）主要负责人、挂包领导、镇卫计办要在任务下达后定期进行调度，及时掌握工作进展情况，并对未落实的个案任务重点追踪，该组织村级力量、挂包单位力量的由挂包领导负责，该组织镇级力量的由卫计分管领导负责。 3、考核方式：每月（季/年）开展一次，针对重点个案对象进行核实。 4、对目标任务完成情况进行考核评分。 （三）按月兑现绩效奖惩 考核领导小组根据考核结果，拟定“三按月（季）”绩效管理工作落实情况和奖惩情况通报，提交党政联席会审查，召开卫计月例会兑现奖惩。 四、工作要求和措施 1、村（社区）接到任务后，要在15个工作日内落实个案任务管理服务，完成各项目标任务，最迟不得超过当月最后1个工作日。个案任务责任人领取任务后，及时入户开展相关工作，做到宣传教育到位、管理服务到位、任务落实到位，对工作中存在的困难和问题及时向村（社区）主要负责人汇报，共同完成个案任务。 2、村（社区）主要负责人每周调度一次任务落实情况，挂包村（社区）领导每月至少调度一次落实情况，村（社区）主要负责人、挂包村（社区）领导要对重点、难点问题及时组织力量加以解决落实。 3、镇卫计办每周调度、汇总一次进展情况，送分管领导，分管领导向主要领导汇报，确保做到督促到位、指导到位、落实到位