毕业论文-中国企业跨国并购企业文化整合的多案例研究--基于Denison企业文化模型分析精选.docxVIP

中国企业跨国并购企业文化整合的多案例研究——基于Denison的企业文化模型分析摘要：文化整合对企业跨国并购的成败及发展有着重要的影响。本文用Denison企业文化模型的维度以及多案例研究法来分析中国企业跨国并购中并购双方公司的企业文化，并通过两个企业文化的比较，得到文化中的异同，进而“以点窥豹”，解析并购双方两企业文化的同质性和异质性，在此基础上，对中国企业跨国并购企业文化整合提出建设性的意见。希望能够为中国企业跨国并购文化整合活动提供有益的参考和借鉴。关键字：跨国并购 企业文化整合 多案例研究 Denison企业文化模型Abstract:TheCultural integration of enterprise has a significant impact on the success and development of cross-border mergers and acquisitions. In this paper, the dimensions of Denison Culture Model andmultiple case studiesmethod are used to analyze the acquisition of Chinese companies in cross-border M A corporate culture of both companies, and through comparison of the two corporate cultures, the similarities and differences in culture are obtained, then the point of a jigsaw , to analyze the two sides resolve M A corporate culture homogeneity and hheterogeneity, onthis basis,we give out the constructive suggestions on the cross-border M A corporate culture of Chinese enterprises integrate. Hope to provide a useful reference and reference to the cross-border mergers and acquisitions of Chinese enterprises and cultural integration activitiesKeywords:cross-border merger and acquisitions, corporate cultureintegration,multiple case studies, and the dimensions ofDenisonCultureModel引言在全球经济日益一体化的今天，跨国并购成为中国企业资本经营的重要手段。在过去20 年里，中国企业跨国并购以年均17%的速度增长，2005 年跨国并购已占中国对外直接投资的57%。值得注意的是，与跨国并购的高发生率相对应的却是低成功率。据统计，约67%的中国企业跨国并购不成功（单宝,2008）。导致中国企业跨国并购失败的原因很多，其中一个最重要的原因就是并购后企业文化整合问题。并购双方来自不同的国家和地区，各自在发展过程中形成了自己独特的企业文化，跨国并购后的企业就面临着民族文化和企业文化的双重文化冲突。因此，如何认识跨国并购的文化差异与冲突？如何进行有效的文化整合？这是中国企业跨国并购中必须面对的重大课题，也是决定中国企业跨国并购能否取得成功的关键。[1]本文就是通过多案例研究法以及用Denison企业文化模型的维度来对中国企业跨国并购企业文化整合提出建设性的意见。希望能够为中国企业跨国并购文化整合活动提供有益的参考和借鉴。1文献回顾和研究分析框架1.1相关概念的定义跨国并购是跨国收购和跨国合并的总称，是指一国企业(并购企业)为了某种目的，通过一定的渠道和支付手段，将另一国的企业(目标企业)的所有资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。[2]企业文化是企业成员在一定的社会文化背景下，在长期生产经营过程中逐步形成的基本信仰和价值观，并以此为核心所生成的行为规范和经营风格等等，它主要包括企业的物质文化、制度文化和精神文化。企业文化整合是指企业主动整合其内外部资源，实现对多文化环境与多文化员工的同化，建立起具有独特性、主动性、发展性、层次性特征的企业文化管理的结构和体系，形成良好的文化氛围，促使企业取得良好的经济效益和社会效益。1.2 中国企业跨国并购的现