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生产基础理论专题培训精选
发生 变更 条件 隔离 完成品 调机 及 检查 报废 识别 标识 (红色) 进行首件检查 -模(刀)具 -方法 -更换规格 立即 隔离 完成品 遵守 调机管理 规定. 不符合品 保管箱 负责: 操作人员 Ⅴ.调机品管理及非常联系方式 -调机品管理 -非常联系方式 d.处理步骤 * 发生目击 紧急情况的定义? - 因为生产,环境发生很难预测的事故,对人员,财产产生损失的情况叫做紧急情况。 例) 生产活动中发生异常(停电,不足人力),灾害,发生环境事故(化学物质泄露-有毒性,煤气泄漏)天灾等 上 报 作业者或者最初目击者 联络措施 分析汇报 承 认 主任/经理 主管/经理 总经理 步 骤 责 任 者 紧 急 情 况 联 系 方 式 照片 经理 张建坤 139-5294-5142 照片 冲 压 主任 陈少亮 照片 数 控 主任 王永前 照片 自动车 主任 王亚 照片 仪表车 主任 陈粉祥 照片 精加工 主任 陶林成 照片 经理 张建坤 139-5294-5142 照片 经理 刘小军 138-6244-2726 照片 总经理 田文斌 139-0610-0018 冷 镦 151-8911-5008 137-7532-9803 139-5294-6128 139-5281-4867 151-6299-6606 Ⅴ.调机品管理及非常联系方式 -调机品管理 -非常联系方式 Ⅵ.不符合品处理步骤 * Ⅵ.不符合品处理步骤 不符合品处理原则是自发自负! 大家! 同舟要共济,万难化为夷 镇江合力 谢谢! * * * 26.Apr.2011 Copyright ?2011 Hapy Fastener All right reserved 生产基础培训资料 目 录 Ⅰ.目的 Ⅱ.生产流程及数据记录管理 Ⅲ.设备日常点检表记录方法 Ⅳ.初中终品及掉落品管理 Ⅴ.调机品管理及非常联系方式 Ⅵ.不符合品处理步骤 Ⅰ.目的 Ⅰ.目的 Be Happy! 增大收益 减少故障率 减少不良率 增大生产量 认真设备点检 认真自主检查及记录 提高设备稼动率 减少不良成本 Ⅱ.生产工作流程及数据记录管理 Ⅰ.生产工作流程及数据记录管理 -生产基本流程 -自主检查卡片记录 Ⅰ.生产流程及数据记录管理 前面 自主检查记录 基本生产及原材料情报 测量仪日常点检 批号记录 记录 作业基准上的 基准与 周期 切料信息 首件 检查 记录栏 中品检查结果记录栏 终品 检查 结果 记录栏 巡检 记录栏 判定栏 把不良/故障等特别情况 简单记录 产品图片(后来可以打印) -生产基本流程 -自主检查卡片记录 Ⅰ.生产流程及数据记录管理 实际记录情况-前面 -生产基本流程 -自主检查卡片记录 Ⅰ.生产流程及数据记录管理 后面 设备非嫁动确认表 生产实绩记录后签名 生产时刻 连续稼动时间记录栏 非嫁动原因记录栏 原材料标签粘贴区 交班时 填写交接内容 -生产基本流程 -自主检查卡片记录 Ⅰ.生产流程及数据记录管理 -生产基本流程 -自主检查卡片记录 实际记录情况-后面 Ⅰ.生产流程及数据记录管理 步骤 产品基本信息及测量仪点检 -开始生产时 -负责:操作者 基本信息先记录 -收之后立即记录完成 -负责:操作者 2 1 作业标准 材料外径 基准 测量仪号码 -生产基本流程 -自主检查卡片记录 移动票批号 Ⅰ.生产流程及数据记录管理 记录非嫁动情况 -每天生产时 -负责:操作者 记录自主检查结果 -1次/2个小时 -负责:操作者 4 3 -生产基本流程 -自主检查卡片记录 Ⅲ.设备/ 3定5S点检表记录方法 Ⅲ.设备/ 3定5S点检表记录方法 标示点检部位及位子 发生异常时 处理步骤 认真记录 异常内容 项目别 基准及 周期 点检结果记录栏 记录时,请 基准上把数据要求的话必须 把数据记录 签名 - 很重要 - 必须记录后实施签字 -设备点检表 -3定5S点检表 Ⅲ.设备/ 3定5S点检表记录方法 实际记录情况 -设备点检表 -3定5S点检表 Ⅲ.设备/ 3定5S点检表记录方法 步骤 -设备点检表 -3定5S点检表 发给空白的点检表 -每月第一天发给操作者 -负责:各部门主任 基本信息先记录 -收之后立即记录完成 -负责:操作者 1 2 Ⅲ.设备/ 3定5S点检表记录方法 -设备点检表 -3定5S点检表 记录点检结果 -每天工作之前进行点检. -负责:操作者 表格放专用硬胶套里 -基本信息填写好后放下。 -负责:操作者 3 4 *每天点检结束后让操作者必须请签名。 *让负责人每周一次确认记录状态后请签名. Ⅲ.设备/ 3定5S点检表记录方法 -设备点检表 -3定5S点检表 大家!记住下≈ 设备别单独点检后记录 1. 设备点检表
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