中国智能骨干网武汉黄陂核心节点项目文明施工方案(终板)教案.docVIP

中国智能骨干网武汉黄陂核心节点项目(一期)文明施工方案 2016年3月 目录 1．编制依据 1 2．工程概况 1 3．文明施工管理组织机构 1 3.1文明施工领导小组 1 3.2项目管理人员文明施工生产责任制 3 4．文明施工措施 6 4.1现场形象设计 6 4.2现场场容管理措施 13 4.3现场机械管理措施 14 4.4现场料具管理措施 14 4.5临建管理措施 15 4.6现场办公室、仓库设施 15 4.7现场生活卫生管理要求 15 4.8施工垃圾清运及卫生防疫 16 4.9文体设施设置 16 5.排污措施 17 6.降耗节能措施 17 7.文明安全施工生产责任奖罚制度 17 1．编制依据 1.1招标文件； 1.2根据施工现场周边的具体情况； 1.3《地面水环境质量标准》GB 3838—2002； GB 16297—2014； GB 14554—93； GB 8798—96； GB 3096—2008； 1.8《环境空气质量标准》GB 3095—2012；(GBI2523-90)。 2．工程概况 本工程位于武汉市黄陂区横店街新春村、三夏村（华中现代航空物流园）、外环线以北，东临外环路，南临腾飞东路，西临2号路，北临腾飞路。包括1～5#单层仓库、办公楼、门卫室1～3#、自行车棚，建筑面积约111478.99㎡。 3．文明施工管理组织机构 3.1文明施工领导小组 文明施工目标：不出人身伤亡事故，确保获得武汉市安全文明工地称号，轻伤频率控制在3‰范围之内。 3.1.1文明施工领导小组成员构成： 1）文明施工领导小组，由项目经理、项目书记、项目总工、项目生产经理、工长、专职安全员、机械负责人、机电负责人、分包单位现场负责人等组成，由项目经理担任领导小组组长，项目书记、项目总工、项目生产经理为副组长做好项目安全生产、文明施工的管理工作，项目部其它成员均为组员，各负其责，保证文明施工体系正常运转，发挥作用 。 3.1.2文明施工领导小组职责： 1）文明施工管理领导小组是工程项目文明施工管理的最高权力机构，负责对本工程项目文明安全施工的重大事项及时做出决策。 2）认真贯彻执行国家有关安全生产、文明施工和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执行情况。 3）负责制定项目部文明安全施工规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题。 4）每周对工程项目进行一次全面的文明安全施工检查并召开专门会议，分析文明安全施工形势，制订预防因工伤亡事故发生的措施和对策，会议内容应形成会议记录。 5）对上级有关部门检查出来的本项目存在的安全隐患研究制定整改措施，并组织落实整改到位。 6）协助上级有关部门对本项目因工伤亡事故进行调查、分析和处理。 3.1.3项目文明施工管理组织机构框架图见下图。 3.2项目管理人员文明施工生产责任制 3.2.1项目经理文明施工生产责任制： 1）项目经理是项目文明施工生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的文明安全生产负全面领导责任。 2）认真贯彻落实文明施工生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的文明安全施工管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。做好对本项目文明施工、企业形象工作的策划、实施、维护、督促检查和验收申报工作。 3）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行文明安全施工技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4）领导组织文明安全施工生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不文明生产因素，组织制定措施，及时解决。 5）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。 3.2.2项目书记文明施工生产责任制 1）全面监督项目正确履行文明施工生产职责，参加项目领导班子生产、经营、管理等工作会议，提出文明施工生产方面的意见、要求和措施，保证文明施工生产制度在决策环节中的贯彻落实。 2）对存在事故隐患或不具备安全生产条件的部位、设备、设施和作业；对项目违反安全生产法规制度的重大事项具有督促整改的权力、越级上报的权力和下令停工的权力。 3）对预算范围内安全生产投入的使用具有监督权。 4）从文明安全施工生产的角度，对项目部所属班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整，对违规违章事件或人员的处理，对安全事故的处理和责任追究等事项，具有知情权、参与权和否决权。涉及项目部或其班子成员时，具有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权。 5）贯彻落实国家安全生产法律法规、总公司和本单位的文明安全生产规章制度。 6）协助项目经理建立健全文明施工保证体系、监督体系，组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。 7）负责审定项目文明施工生产投入计划，保证安