[PPT模板]PM2项目管理房地产行业解决方案.pptVIP

1.1 启华信息简介 启华信息科技成立于2000年，是第一家进驻中国，致力于从事项目管理研究与开发，集项目管理咨询、软件开发、项目管理培训教育为一体的专业外资企业。公司致力于将世界最优秀的项目软件技术、先进的项目管理思想与中国实际国情相结合，为中国企业奉献成熟而实用的高科技产品，提供前瞻性、卓越的咨询服务。 　　　 启华信息科技密切关注国际项目管理信息化建设发展趋势，始终走在项目管理信息化领域的前沿。公司与国内大型企业集团和知名科研院所建立了紧密的战略合作关系，并在建筑、地产、市政、冶金、石化、交通、水利、电力、化工、制造等行业的国际性企业及国内著名的上市公司有着广泛的合作。成立以来，公司一直致力于将国际先进的管理理论与中国企业实践相结合，凭借雄厚实力成为业内的领军企业。 　 公司优秀的管理团队、专业的技术队伍和完整的售后服务体系保证了公司业务迅速拓展。目前启华信息科技在北京、上海、广州、武汉、昆明等地设有区域总部，在全国三十一个省设有分支机构和技术服务中心，业务覆盖中国大陆及香港、澳门。 　 “携手启华信息，缔造卓越项目管理”。以诚为本、以变为道的启华信息人将继续追求技术创新，致力成为中国项目管理信息化建设的领航者。 系统界面示例 为什么上启华信息PM2房地产管理系统？ 现代管理理论的最新思潮 1、公司再造 美国人迈克尔.哈默和詹姆斯.钱比于1994年出版了名为《公司再造》，引起了管理学界和企业界的高度重视。公司再造是根据信息社会化的要求，彻底改变企业的本质，抛开分工的旧包袱，将拆开的组织架构企业运作的作业流程重新装回去。流程改革建立在信息技术高度发展的今天，使得效率不一定产生于分工，而产生于整合之中。 2、系统思维的学习型组织 彼得.圣吉出版了名为《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》的著作。以全新的视野来考察群体乃至企业最根本的症结所在，认为我们突破片面和局部的思考方式及所产生的行为，重新就管理价值管理和管理的方式方法进行革新，并提出学习型组织的五项修炼。 选择启华信息PM2的理由 采用结构化的管理方法，才可以让结果可以重复，才可以让成功可以复制。做到风险可控，结果可控。 把能够结构化的东西结构化，让更多的精力去解决实在不能结构化的东西，让我们的员工做到领导在与不在都一样。 举例： 检查视力时，仪器上的托架； 各类枪支上的“三点一线”以及瞄准器 启华信息PM2项目管理的内涵 （全过程、各环节） 启华信息PM2项目管理的内涵（全过程、各环节） 启华信息PM2项目管理的内涵（全过程、各环节） 9、集团总览 启华信息中国 * 2、合同管理---合同登记、合同维护 合同业务 合同拟定 合同登记 启华信息中国 * 2、合同管理---合同变更、工程签证、付款—成本变动 合同变更 变更后成本 工程签证 合计1,655,000 签证后成本 合同付款 付款后成本 合同付款计划 合同变更统计 合同台账 合同 相关报表 合同业务 合同报警 合同报警 业务举例 启华信息中国 * 1、合同管理--付款（预付款、借款、进度款、结算款等） 合同付款 预付款借款支付 进度结算 预付款或借款扣回 预付款借款分摊 进度款支付 代扣款扣回 付款（支付）进度 应付款项汇总表 启华信息中国 * 3、成本管理---动态成本管理 估算成本 施工图成本 目标成本 合同成本 变更成本 成本对比表 业务举例 采购招标 规划设计 战略分解 实施阶段 实际发生成本 动态控制 分布对比表 启华信息中国 * 4.财务管理--资金收支平衡 业务举例 资金筹资计划 资金支出计划 合同支出 资金支出计划 合同外支出 部门资金计划 收入 支 出 收支平衡 资金预算 公司需要拔入 启华信息中国 * 5、物资管理---甲供材管理 物资管理 业务举例 材料计划 材料采购 材料入库 工程领料 相关报表 启华信息中国 * 6.协同办公---合同付款审批 业务举例 合同付款审批 付款申请条件 付款依据查询 付款审批 经办人知会 启华信息中国 * 7、销售管理 售前策划 － 市场销售预测、付款方式、定价方案、调价 楼宇销售 － 客户分类、客户资料、销售登记、单元预留、销售跟进、 单元出租、销控表 售后服务 － 违约管理、退房、过户 财务处理 － 收楼款、发票登记、催款、销售费用支出、其它销售收入 销售报表 － 销售台帐、销售月报、楼盘销售报表、销售进度报表 业务举例 启华信息中国 * 7、销售管理 业务举例 售前管理 楼宇销