GFI-GG-2文化传播公司岗位职责.docVIP

文化传播公司岗位职责 经理岗位职责 岗位主要功能： 承担公司领导职责，全面负责各项管理及业务运作； 制定并策划实务工作目标，制定年度、季度工作计划，对工作所需的人力、设备、时间安排及费用预算作总体计划及合理分配，负责并监督工作计划的完成。 领导和组织下属岗位开展各项工作，指导工作方法，审核质量水准，确定进度要求； 宣传企业形象，拓展公司业务，促进企业发展。 组织关系： 文化传播公司经理向上级总公司及上级主管领导负责报告； 组织、指导下属主管及负责人进行工作； 参加总公司行政例会、行政管理口例会，并代表文化传播公司汇报工作，召集并主持文化传播公司例会及重要策划项目工作会议。 岗位职责： 完成总公司下达的工作任务，完成公司制定的工作任务； 组织策划各项企业形象宣传工作，企业形象识别系统推广工作，企业地产形象及促销的广告宣传、广告制作、公关活动； 根据总公司总体目标及本公司发展目标起草公司计划，提交各项决策建议，经上级领导及企业总部批准后执行，并促使目标达成； 转达、执行总公司的目标和政策，反映本公司情况和建议； 健全组织机构，畅通业务流程，配备人力资源合理使用； 组织业务培训，提高专业水平； 对公司资产、办公设备、业务资料、信息资料进行处理； 负责公司业务往来及对外联络、委托及运作的管理； 严格执行ISO9000系统，使管理规范化、制度化； 协调与总公司各部门、行政口各部门的良好关系，促进各项工作顺利完成； 岗位职权： 通过下属主管及业务负责人管理和完成各项工作； 对本公司发展及改进作出职权范围内的决策； 对下属员工的业绩进行考评和评估，调配人员配置。 绩效衡量： 企业形象宣传的计划和完成情况； 企业CI、VI系统的推广和完成情况； 企业地产宣传、销售广告、促销活动的策划、组织及完成情况； 公司员工的管理、培训、业务水平提高的情况； 公司业务运作的熟悉和精通。 主管岗位职责 岗位主要功能 协助经理负责公司业务运作及基层管理工作； 按照公司总体目标和计划，制定每月工作计划，并负责完成各项业务的执行； 负责日常工作的管理； 负责办公环境、办公设备、办公资料的管理； 具体组织各项企业宣传、广告策划、创意设计工作的进行。 组织关系： 向经理负责并报告； 安排、组织文案策划师和平面设计师进行工作； 参加行政管理口例会、宣传策划会议、每周公司内部例会； 岗位职责： 完成各项企业宣传、推广、策划、设计制作工作计划； 组织策划优质的广告作品，促进地产销售； 指导并帮助文案策划师、平面设计师进行各项策划设计工作； 实施ISO9000系统管理，执行上级指示，反映下属意见； 参与组织内部员工业务培训，提高自身及下属员工业务水平； 协助经理做好办公室内部管理。 岗位职权： 经上级经理授权，安排文案策划师、平面设计师日常工作； 协调并合理调配下属人员的组合，促使工作高速有效地进行； 对公司发展、工作改进、提高效率、提高工作质量提出意见； 参与公司工作计划讨论； 参与下属人员的绩效考评。 绩效衡量： 年度、季度、月度工作目标和计划完成的情况； 对宣传、推广工作的评价； 对地产广告的评价及促销情况； 对办公环境的管理情况； 员工业务水平及业务知识； 工作中发现问题和解决问题的能力； 工作的创造性、工作热情的投入、工作的协调能力； 自身对业务的精通和了解； 出勤率和工作饱和度； 同事及上下级间的人际关系。 平面设计师岗位职责 岗位主要功能： 协助主管完成工作计划和任务； 负责企业形象宣传的平面设计； 负责企业地产销售广告的平面设计； 负责企业刊物的编辑排版、设计、监制； 参与企业文化活动的策划组织及布置。 组织关系： 接受主管的直接领导，向主管负责并报告； 参加工作例会、创作讨论会。 岗位职责 通晓平面设计原理，培养熟练的工作技能； 参与企业形象宣传的策划及推广，完成平面设计工作； 参与企业地产形象宣传、包装、地产销售的广告策划，负责完成平面创意设计及后期制作跟进。 负责企业刊物，企业文化活动的视觉宣传，资料收集，现场布置等； 了解企业概况与发展，了解企业产品； 维护工作环境与秩序，保管专业参考资料、书籍； 提出合理化建议。 岗位职权 有权向上一级反映工作问题，提出改进意见； 有权维护和正确使用企业视觉识别系统基础元素；并发展和推广于企业内部、地产物业等工作领域中； 有权坚持本岗位的专业性、技术性的高标准。 绩效衡量 工作态度、工作热情和投入、敬业精神； 出勤率和工作饱和度； 专业水平及专业知识的提高； 工作质量评价； 合作意识与组织观念。  文案策划师岗位职责 岗位主要功能： 协助主管完成工作计划和任务； 负责企业地产宣传的文字起草工作； 负责企业宣传及地产销售广告的文案写作； 承担部分策划工作。 组织关系： 接受主管的直接领导，向主管负责并报告； 参