名企业顾问为某集团公司设计的理念文化体系精选.docVIP

（宣导版） AAA精神公约 AAA集团企业天条 AAA集团员工自律标准 AAA集团经理自律标准 AAA集团公共活动规定 附件一：企业简介 附件二：AAA产业集团现行组织结构图例： 录 目 第二部分 行为文化 第一部分 理念文化 AAA集团行为文化结构图 AAA集团公约 AAA集团天条 AAA集团员工自律标准 AAA集团经理人自律标准 AAA集团公共活动规定 AAA理念文化层次描述 AAA集团核心理念定义 AAA集团核心理念阐释 AAA集团管理理念 AAA集团经营理念 AAA集团人才理念 AAA集团人格理念 言 序 人类文明无一例外地起源于一些著名的河流，比如尼罗河孕育了古埃及、恒河抚育了古印度，长江和黄河哺育了中华民族，人们习惯把这些河流称做“母亲河”。她宽广无私的情怀、坚韧不拔的性格、大气磅礴的力量，无时无刻不在默默地教育和感染我们，她教给我们该怎么做人、怎么做企业。 企业亦如江河，要有自己的目标和追求。我们追求什么？我们追求的是无愧于脚下这片祖先们洒血洒汗的热土，无愧于历尽磨难生我养我的伟大民族。 国家为我们的企业提供了生存的保障、股东为企业创造了发展的机会、员工为企业的进步奉献了智慧和汗水，所以“为国家服务、为股东服务、为员工服务” 成为我们AAA集团的核心理念。我们营造和建立起自己的企业文化，来保证我们前进方向；我们具有江河一样的风格和品质，虽经千辛万苦依然一往直前。 总裁签名 核心理念与子理念的关系 管理理念 经营 理念 人才理念 人才理念 人格理念 人才理念 核心理念定义 为员工创造机会 为企业创造效益 为社会创造价值 企业为什么要为社会做贡献？ A:社会稳定是企业存在的保障 B:企业价值在于为社会做贡献 A:社会稳定是企业存在的保障 民族的强大是每一个人的心愿 弱国无外交，落后要挨打 国富民强，人民才能扬眉吐气 B:企业存在的价值在于为社会创造价值、为国家做贡献。 为国家做贡献的企业 民族强盛的支柱 民族强盛的支柱 为社会创造价值的企业 民族强盛的支柱 民族强盛的支柱 企业发展是民族实力强盛的支柱。不能为社会创造价值的企业也无法存在于社会之中，最终为社会所淘汰。 为什么要为 企业创造价值？ A: 为了更好地稳定和吸纳投资 B: 股东为企业承担了投资风险 A、为了更好地稳定和吸纳投资 哈哈！！看来我有必要增加投资啦！ 股价上升 企业市值增加 投资回报看好 为企业创造价值，实质上就是为股东创造投资收益。股东的投资遵循市场规律，以投资回报为主要目的。只有为企业创造更多的价值，让股东的投资更好地实现增殖，才能稳定和吸纳更多的投资。 B、股东为企业承担了投资风险 总经理说：为股东服务是我们的责任！！！ 股东说：弟兄们，大家好好干，风浪来了我给大家顶着！！！ 股东的投资为员工创造施展能力的舞台。股东承担了投资的风险，创造了员工就业工作的环境。只有为企业创造更多的价值，才能更好地为股东服务。为企业创造价值成为我们企业的责任。 企业为何要为员工创造机会？ A:员工是企业的基本组成个体，员工的劳动是企业创造价值的源泉。 B:为员工创造机会是企业重要的人才竞争手段。 A:员工是企业的基本组成个体，他们将命运熔入这个共同事业中 员工的劳动是企业创造价值的源泉。没有员工的劳动与创造，企业的发展与价值的实现就成了无源之水，无本之木。 B:为员工创造机会成为重要人才竞争手段 总经理：非常感谢你们为公司所做的突出贡献！！ 老员工：公司的人才政策让我们义无返顾！！ 新职员：非常愿意为公司效劳！！ 当今时代是人才竞争的时代，人才的流动成为这一时代的明显特征。最好地为员工创造更多的机会，提供发挥能力的舞台，成为企业的责任。只有这样才能留住和吸纳更多的优秀员工为企业服务。 管理理念： 创新无限 A:特色是企业竞争的本钱，特色源于创新，各个层次上不断创新是企业发展源泉。 B:环境在变化，企业在进步我们在各个领域上都需要无限的创新。 创新无限 长远 差异 专业 领先 差异：人无我有 通过差异化战略，向客户提供别人没有的超值服务。 长远：人新我恒 我们保持长远的战略，为客户提供长期的超值服务。 领先：人专我新 在保持专业化经营与专业化服务的同时，不断创新，保持领先。 专业：人有我专 在差异化的前提下，实行专业化的经营服务。 创新无限 组织创新： 产品在更新、企业在发展、市场在变化，企业的