亮爽运动鞋护理创业计划书课件.docVIP

亮爽运动鞋护理 创业计划 义乌工商职业技术学院 组员：凌成伟 洪益伟 黄雅萍 杨铃芳 刘甜甜 指导老师：潘建林 2007．11 团 队 介 绍 团队名称：志胜队 团队口号：志胜队，精英一步，领先一步；先锋二队，团队互助。为鞋生，为鞋死，为鞋奋斗一辈子！成功从脚下开始！ 成员介绍： 指导老师： 潘建林：经济学硕士，曾获浙江省“挑战杯”科技作品竞赛三等奖；曾策划组织义乌工商职业技术学院首届“赢在起点”创业计划大赛，关注学生创业研究；也曾多次对外培训，致力于企业团队建设！ 队 长： 凌成伟：工商企业管理专业，曾获义乌工商职业技术学院首届“赢在起点”创业计划大赛一等奖；曾先后在义乌微喜好有限责任公司、义乌子航电子有限责任公司等多家单位担任经理助理等职务；也曾是义乌工商学院纽曼MP3代理商，具有较强的专业理论知识和实践能力！ 小组成员： 洪益伟：市场营销专业，曾获义乌工商职业技术学院首届“赢在起点”创业计划大赛三等奖；在淘宝网、阿里巴巴等电子商务平台上开设了“青田石雕小商铺”；多次参与校企商业策划及产品设计，具有较强的营销能力！ 黄雅萍：市场营销专业，现任学生会副主席，与他人合作在东阳世界商贸城开设服装专柜，具有较强市场搜索能力及团队建设经验！ 刘甜甜：市场营销专业，曾在移动公司担任客户代表，具有教强的人际沟通能力！ 杨铃芳：市场营销专业，曾获义乌工商职业技术学院首届“赢在起点”创业计划大赛一等奖；曾获工商学院最佳辩手称号，曾多次参与大型晚会主持，具有较强的应变能力和协调能力！ 感谢：在本文案策划过程中，得到了我院宋彩群、胡源珍等财务会计专职老师的悉心指导！在此表示感谢！ 目 录 1．执行总结 1．1．公 司 1．2．市场 1．3．投资与财务 1．4．组织与人力资源 2.项目背景 2．1.行业背景 3．市场机会 3．1．市场特征 2．3.发展前景 2．2.优点 2．3.发展前景 3．市场机会 3．1．市场特征 3．2．市场细分 3．3．竞争分析 3．4．市场容量 4．公司战略 4．1．公司概述 4．2．总体战略 4．3．发展战略 5．管理体系 5．1．公司性质 5．2．公司组织结构 5．3．人员招聘 5．4创新机制： 6．市场营销 6．1．目标市场 6．2．产品 6．3．价格 6．4．销售渠道 6．5．产品推广 7．投资收益分析 7．1．资金来源与运用 7．2．收益分析 7．3．投资收益分析 8．财务分析 8．1．会计分析 8.2．比率及趋势分析 8.3．预计销售趋势分析 9．机遇与风险 9．1．机遇 9．2．风险 附录： 1、运动鞋护理问卷调查 2、运动鞋护理问卷调查结果 1．执行总结 1．1．公 司 亮爽运动鞋护理店是一个致力于大学生运动鞋保养护理的公司，它拥有专业的洗鞋、护鞋、修鞋、美鞋的专业护理运动鞋的技术，提倡休闲、勤俭节约为本的美丽生活的理念，为广大消费者提供尽善尽美的富有现代气息的优质服务。 我国擦鞋业每年约有50亿的市场需求，其中运动鞋系列约占38%。而大学生是穿运动鞋的最集中人群，约占其中的60%。公司成立初期服务于广大的大学生，以满足市场的空白，在大学附近投资一家护理鞋店，针对解决无专业清洗、修理、护理运动鞋，提高大学生生活质量问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽服务与市场领域。在服务方面，提供护鞋等多元化经营；在市场方面，逐步面向全国各大高校，形成连锁经营。 1．2．市场 我们这里所说的运动鞋是指除制作原料是皮革以外的鞋，包括球鞋、休闲鞋、登山鞋、旅游鞋、板鞋等。护理鞋市场是个人消费市场。目前，在市场上有一些皮革修鞋护鞋的护理店，主要服务对象是社区居民和上班族，服务项目是皮鞋、皮包、皮沙发等皮革产品，但对于运动鞋的专门护理店则寥寥无几。针对这一市场现状，我们将就这一切入点进入义乌工商学院大学生市场。 1．3．投资与财务 公司设立在义乌市学院路，直接面对消费市场。 公司成立初期共需资金18万。资金来源于我们团队的每个成员。其中用于办公及机器设备8万，一年房租3万，护理原料2万，流动资金5万。 第一年估计赢利12.5万，以后每年在保持原有的基础上有所发展，投资回报期为 1年零四个半月。 中后期，采取招商的形式，开始做连锁加盟，开展浙江区域的高校市场，以及开拓全国的高校，形成一个宽阔的连锁市场。 1．4．组织与人力资源 公司性质是有限责任公司，在创业初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权结合，实行店长负责制。 中后期发展，实行加盟后，实行总经理负责制，下设技术部经理，加盟事业部经理，人力资源经理和财务经理等职。 2.项目背景 2．1.行业背景 随着科技的进步和生活水平不断提高，人们穿鞋的档次越来越高、款式也越来越新颖