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[人力资源管理]积极心态Positie Thinking
积极心态培训
Positive Thinking
1
假如
A=1, B=2, C=3, D=4, E=5, ******, X=24, Y=25, Z=26
请计算:
Money= ? Knowledge =? Hard work =?
Attitude=?
态度决定一切 !
2
人来到这个世界上究竟是为了什么?
3
请在一张白纸上写下你认为
生命中最重要的五样
4
亚里士多德说:生命的本质在于追求快乐
使得生命快乐的途径有两条:
第一,发现使你快乐的时光,增加它;
第二,发现使你不快乐的时光,减少它。
5
生命的质量取决于你每天的心态
如果你能保证眼下心情好,你就能保证今天一天心情好;
如果你能保证每天心情好,你就会获得很好的生命质量,体验别人体验不到的靓丽的生活。
6
积极心态分享之
7
难过是一天,快乐也是一天,为何不天天快乐呢?
如何营造快乐的工作环境?
第一,不能改变环境就适应环境。
第二,不能改变别人就改变自己。
8
两个思考
1 为什么我们能原谅一个陌生人的过失,却对自己的上司和身边的同事的小过错耿耿于怀?
2 为什么我们可以为陌生人的点滴帮助而感激不尽,却无视朝夕相处的同事和公司的种种恩惠并视之为理所当然呢?
9
Game Time
10
你了解她/他吗?
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积极心态分享之
11
快乐工作的基本要素——
关爱你的同事!
积极思想ABC
- Attitude 态度
- Behaviour 行为
- Consequence 后果
12
积极思想ABC
13
+ve
积极循环
A
B
B
C
C
- ve
消极循环
积极思想法
处境 积极思想法
1. 有同事闹情绪 1. _____________
2. 公司要求高 2. _____________
3. 抱怨MSP分数低 3. _____________
4. 天气差无人进店 4. _____________
5. _____________ 5. _____________
6. _____________ 6. _____________
14
积极心态分享之
15
积极思维—Attitude is everything!
影响圈和关注圈
影响范围
关注范围
16
影响范围
关注范围
关注范围
影响范围
主动积极的焦点
被动消极的焦点
与身边的人分享你的目标
面对困难或转变,努力寻 求解决办法
主动帮助他人
急于判断
爱抱怨,找借口
推卸责任
事不关己,己不劳心
17
思考:
我们该对什么负责?影响谁?
钓鱼岛中日争权,你该负什么责任?
MSP分数过低,你该负什么责任? “伊拉克战争”,你该负什么责任?
面对“非典”,你该负什么责任?“国家兴亡、匹夫有责!” 你看到其他员工违纪了、地面卫生脏了、水龙头在漏水,你该负什么责任?你该怎么办?
18
店长级别工作大纲
提供优良对外 / 对内服务
运用目标计划, 执行公司服务政策
与部门合作, 及其它店铺交流, 以提升公司整体生意
执行及达至公司订立之目标
反映意见, 确保公司整体店铺运作畅顺, 资源分配平均
有效管理库存
确保公司政策、信息正面传达予店铺同事
追求创新、主动自发、富责任感
定时培训店铺人材
19
游戏:红与黑
每组可以决定在每一轮中出红牌或者黑牌
游戏目的:赢
赢的方法:取得最高正分
20
红与黑
情景
出红牌的小组
出黑牌的小组
所有小组都出红牌
+10
所有小组都出黑牌
-10
有小组出红牌
有小组出黑牌
-30
+30
出牌前,所有组员必须达成一致意见
每一轮有2分钟的讨论时间
一共10轮
21
红与黑 – 学习要点
3.信任一旦失去,需要更多时间与实际行动来重新建立
2.言行一致(Integrity),有助于建立团队信任
1.双赢思维(作为店铺负责人,个人与团队合作共赢)
22
这是你经常讲的话吗?
很抱歉,我真的很忙,实在来不及了
我需要更多的时间
有太多的事情要做,而且都是该做的事,我该如何取舍?
我想尽情享受生活,但实在腾不出时间来!
抱歉,马上补给你
重要/紧急矩阵
紧急
不紧急
重要
不重要
重要/紧急矩阵
紧急
不紧急
重要
不重要
Ⅰ
紧急状况
迫切的问题
限期完成的会议工作
Ⅲ
造成干扰的事、电话
许多迫在眉睫的事
附和别人期望的事
Ⅱ
准备工作
预防措
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