[企业管理]IE七大手法.pptVIP

IE七大手法及應用 一、什么是IE? ?????1.IE是Industrial Engineering （工业工程） ??????2.IE是“实践规划，设计，实施与管理生产和服务（保证功能，可靠性，可维修性，日程计划与成本控制）系统的带头职业．这些系统可能是自然界的社会技术，通过产品的生命周期，服务或程序，人员，信息，原料，设备，工艺和能原的集成”其目标为“达到盈利，效率，效益，适用性，责任，质量，产品与服务的连续改善”所用的方法“涉及到人因和社会科学（包括经济学），计算机科学，基础科学，管理科学，通讯技术，物理学，行为学，数学，统计学，组织学和伦理学。 二：ＩＥ目标 ?? 1. 工业工程的目标就是使生产系统投入的資源得到有效的利用，降低成本，保证质量和安全，提高生产效率，获得最佳效益. ????2. 具体讲：通过研究，分析和评估，对人机系统的每个组成部分都进行设计，再将各个组成部分恰当地综合起来，设计出系统整体，以实现生产資源合理配置，优化运行.保证以低成本，低消耗，安全，优质，准时，高效地完成生产任务。 三、IE的基本功能 四、IE的意識 ??? ? 成本和效率意识 ??????问题和改善意识 ??????工作简化和标准化意识????? 全局和整体意识????? 以人为中心的意识  ?????? 1． 防呆法（防错法） ?????? ２．动作分析法 ?????? ３．流程法 ????? ４．五五法????? ５．人机法 ?????? ６．双手法 ?????? ７．抽查法 1.防呆法 ?????? 防呆法是指如何设计一个东西，使错误绝不会发 生，或使错误发生的机会减至最低. ????? 应用范围：机器操作，产品使用，文书处理 ?????? 基本原则： ――作业的动作轻松 ――使作业不要技能 ――使作业不会有危险 ――使作业不依赖感观 防呆法（續） 防呆法应用原理﹕ ?????? １．断根原理：将原因从根本上排除，使绝不会发生错误．例：用ICT測試PCB零件有無短.斷路 ２．保险原理：用二个以上的动作或依序执行才能完成工作．例：铆合衡床按钮????? ３．自动原理：以自动化的方式来限制某些动作执行或不执行．例線體的升降機台 ?????? ４．相符原理：用检核是否相符合的动作，来防止错误的发生．例：各種線材與機器的插口 ?????? ５．顺序原理：避免工作顺序或流程前后倒置，依编号顺序排列．例：产品之Ｄ／Ｃ流程卡 防呆法（續） ?????? ６．隔离原理：分隔不同区域的方式，保护某些地区使其不造成危险或错误的现象发生．例：产品重工，单独区域 ?????? ７．复制原理：同一工作．如需做二次以上最好以ＣＯＰＹ方式达成．例：治具 ????? 8．层别原理：线条粗细，不同的颜色例：利用颜色管理文件 ???? ９ 警告原理：以声音，光等方式例：自动机器上的报警灯， ?????? 1０ 缓和原理：保利龙，產品运输等．  ?????? 动改法：即动作分析法，利用动作经济原则对操作者的动作进行细微的分析，消除不合理的和浪费的动作，以找出轻松，快速，准确操作的一种研究方法． ????? 目的：是简化操作方法，提高生产效率，减轻工人疲劳，进而确定操作方法和制定动作时间标准． ?????? 动作分析的方法：１．目视动作分析. ２．动素分析． ３．影片分析．???? 动素：人完成工作的动作可由１７个基本动作构成，这１７个动作又称为１７个动素． 动作分析法(續） 動改法之动素分类﹕ 動素性质：按对操作之影响，动素可分为有效动素和无效動素??? 有效动素：指对操作的直接贡献者，如装配，拆卸，使用等． 无效动素（或辅助动素）：寻找，检查，持住，定位及预定位等为辅助动素．休息，故延，延迟及计划为消耗性动素． 进行动素分析就是在操作中尽量减少辅助性动素，取消消耗性动素． 动改法之动作经济原则 动作经济原则是为保证动作经济合理，减少人体疲劳，寻找工作场所的舒适布置及省时，省力的工作方法，提高工作效率 应遵守的作业规范和法则． 动作分析法(續） 关于人体运用之原则 ? 双手应同时开始并同时完成其动作??? 除规定的休息时间外，双手不应同时空闲．????? 双臂的动作应对称，反向并同时进行 手和身体的动作应处在最低位，这样就能得心应手地工作 ?? 尽量利用物体的惯性，重力等 ???连续的曲线动作，比方向突变的直线动作为佳 ???弹式的运动，较受控制的运动轻快自如 动作分析法(續） 关于工作地點与环境条件 工具，物料应放在固定地点???? 工具，物料及