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浙江和勤通信工程有限公司 生产部与质保部 工资考核方案 版 次： 1/0 发布号： 持有者： 编 制：张传恒、龚锦昌、黄生贵 审 核：平胜林、华纪年 批 准： 周开文 2010—05—15发布 2010—06—01实施 目 录 封 面…………………………………………………0 目 录…………………………………………………1 通 则…………………………………………………2 车间主任…………………………………………………4 车间组长…………………………………………………6 机修组长…………………………………………………8 经理助理…………………………………………………10 工艺组技术员……………………………………………12 产品质检员………………………………………………14 工程质检员………………………………………………16 成品仓管员………………………………………………18 材料仓管员………………………………………………20 车间安全员………………………………………………22 资料统计员………………………………………………24 油漆车间员工……………………………………………26 角钢塔车间员工…………………………………………27 单管塔车间员工…………………………………………40 通 则 一、员工薪酬构成 1、高层主管薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+福利 2、其他员工月薪构成=岗位工资（含基本工资1000元+岗位津贴）+工龄工资+学历与职称津贴+考核奖金（月发60%、年末发40%）。 （1）试用期月薪=岗位工资的80%（有工作经验或公司特聘人员除外）。 （2）试用期内员工不享受各类补贴（有工作经验或公司特聘人员除外）。 （3）未满一周年的员工不享受工龄工资待遇 （4）除了企业高层（含副总以上）与基层员工外，其他员工的基本工资一律为1000元/月。 三、工资系列（具体参照各部门岗位工资上下浮动15%，由员工直接主管与上一级主管根据员工个人技能与经验决定员工岗位工资） （1）企业根据不同职称性质，将企业的工资划分为行政管理、公司内勤、技术、生产、工程、维护、营销、后勤等类别，具体分类如下： 行政管理：高层（副总以上人员）、中层（部门经理、项目经理） 公司内勤：办公室、人事、财务、资料员 技术：产品开发、工艺、工程、维护等所有员工 生产：生产、质量、采购、仓库等所有员工 营销：市场、销售所有员工 后勤：驾驶员、食堂、保洁员 （2）岗位工资： 岗位工资根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准，实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特殊性及对员工能力要求的不同，将岗位工资划分为不同的级别。 （3）考核奖金： 包括月度考核奖金与年度考核奖金：是对在岗位上做出贡献或成绩优异的个人给予的一种奖励（根据各部门实际情况确定考核项目与奖励方法，由部门主管根据员工个人的工作成绩与表现决定奖金的多少）。考核奖金的60%为月度考核奖金，同岗位工资一起按月发放，月度考核的发放额度依据员工月度考核结果确定。 年终奖金：包括考核奖金中的40%与公司年度业绩奖金。公司根据年度经营业绩情况决定是否发放公司年度业绩奖金、发放对象与发放额度。员工中途离职不享受年度业绩奖金。在职未满一年的员工不享受公司业绩奖金，成绩优良、表现突出者公司可以酌情考虑。 （4）综合素质考核奖是考核的一项重要指标。素质是一名员工潜在的特性，例如：动机、特质、技能、自我形象、社会角色、所拥有的知识等。这些因素在工作中会导致有效或杰出的绩效表现，即个人为达到成功的绩效水平所表现出来的工作行为。 （5）员工福利：是在岗位工资和考核奖金以外，为解决员工后顾之忧所提供的一种保障。 （6）社会保险：是企业按照国家和地方相关法律的规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。 （7）法定节假日：按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供假期，如下：元旦1天、春节3天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。 （8）学历与职称津贴：为鼓励员工不断学习、提高工作技能特设立津贴项目，其标准为：学历津贴：大专50元；本科100元；硕士200元。职称津贴：技术员50元