[其它技巧]项目管理PPT中案例大集合.pptVIP

课堂讨论：案例分析 花田啤酒公司原是A市啤酒行业的龙头企业，市场占有率曾高达80%。但近几年来A市啤酒市场群雄并起，很多小啤酒品牌逐步蚕食了花田啤酒的市场。花田啤酒的市场占有率下滑到30%。花田啤酒公司决心在3年内把市场占有率提高到50%以上。为此，花田啤酒公司提出了一系列的战略要求，一是兼并本地区有一定规模的三个小啤酒厂；二是推出新品牌的淡型啤酒；三是要实现信息网络化。以上目标所显示的具体需求是什么？需要用怎样的项目类型来满足？其引致需求又是什么？ 参考答案 一是兼并本地区有一定规模的三个小啤酒厂：其实质是购买这三个啤酒厂的产权，其项目就是形成一个购买系统并实施购买，其引致需求是竞争的需要。 二是推出新品牌的淡型啤酒：具体为新品牌的淡型啤酒的研发和市场推广，其项目是利用厂内研发系统进行产品研发和该产品的市场销售系统的建立，其引致需求是顾客的需求。 三是三是要实现信息网络化：具体为对现有的信息系统进行网络化的改造，其项目是信息系统改造项目，其引致需求是企业内部需求和社会进步需求。 项目的静态评价方法 静态投资回收期：用回收期t的长短进行衡量 静态投资回收期Pt的表达式为： 项目论证的动态评价方法 动态投资回收期 Pt，—动态投资回收期； CI—现金流入； CO—现金流出； ic—基准收益率或设定的贴现率。 利用净现值选择项目方案的方法： 吉林敖东安神补脑液杭州市场的全面推广项目 作业二：本公司在杭州已有办事处，有关资料和人员和货物已经到达办事处，且价格已经确定，批发价为20元/盒。现要求杭州市场项目组在一到两个月内，在30万元的预算内，实现本产品在杭州市场的全面推广。要求进行需求分析、目标分析、产出物分析、条件分析和实现目标的方法选择。 作业二 就“安神口服液”杭州市场推广的项目，进行项目范围分析，制作WBS图，并列表说明可交付成果及与其对应的各项工作。 作业3 绘制出“安神补脑液”杭州市场推广项目的双代号式网络图，甘特图，里程碑图，确定项目周期及关键路径。 WBS图的编码 为了简化WBS的信息交流过程，常利用编码技术对WBS进行信息转换。每一层为一个级，第一层为0级往下递增，每一层的每一部分都对应一个编码，编码位数为层数。 迎新演出晚会WBS(参考)10000 11000 准备阶段 11100 制定演出计划 11200 节目组织 11300 定购相关物品 11400 邀请来宾 11500 场地系统落实布置 11500 采排 11600 文稿制作 12000 演出阶段 12100 来宾及演员导入 12200 场内服务 12210 音响调控 12220 灯光调控 12230 来宾服务 12240 保安服务 12250 保健服务 12260 影像摄制 生日家宴WBS(参考)10000 11000 准备阶段 11100 计划及清单 11200 邀请来宾 11300 采购物品 12000 宴席阶段 12100自制食品 12110凉菜 12120熟菜 12121蔬菜类 12122海鲜类 12123其它类 12130主食 单代号网络计划(示例) 双代号网络图示例 实例1 某人于早晨7:00起床，按其生活习惯，在其出门工作前，必须完成下列工作: 5分钟时间穿衣服，洗脸4分钟, 10分钟烧开一壶开水, 5分钟取牛奶, 5分钟热牛奶, 5分钟吃饭，假定只有一个炉灶。请画出其工作网络图？ 示例 某一工作在正常情况下的工作时间是15天，在最有利的情况下工作时间是9天，在最不利的情况下其工作时间是18天，那么该工作的最可能完成时间是多少呢？ 网络图图解法计算 例题2 路径1 A-D-H-J长度=1+4+6+3=14天 路径2 B-E-H-J长度=2+5+6+3=16天 路径3 C-G-I-J 长度=3+6+2+3=14天 由于关键路径是整个网络图中最长的路径，故路径2，即 B-E-H-J 是项目的关键路径 例3：建筑一幢房屋，施工顺序如下表所示，要求计算