- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[其它模板]第一章风险和风险管理11改动
8、依据风险性质分类,风险可分为( ) A、静态风险与动态风险 B、基本风险与特定风险 C、责任风险与信用风险 D、纯粹风险与投机风险 第二节 风险管理 一、风险管理的含义与演变 二、风险管理的程序 三、风险管理的目标 四、风险管理方法 一、风险管理的含义与演变 (一)风险管理的含义 风险管理是一个组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程。 (二)风险管理的演变 最有影响的风险管理的形式是企业向保险公司购买保险。 二、风险管理的程序 风 险 识 别 风 险 估 测 风 险 评 价 选 择 风 险 管 理 技 术 评 估 风 险 管 理 效 果 三、风险管理的目标 风险管理的基本目标: 以最小的成本获得最大安全保障 风险管理具体目标: 1.损失前目标 2.损失后目标 四、风险管理的方法 (一)控制型风险管理技术 (二)财务型风险管理技术 (一)控制型风险管理技术 1.避免 2.预防 3.抑制 * 无风险,无保险。风险无处不在无时不有,比如车祸、疾病、死亡等。要学习保险,先要学习风险。何为风险? 从通俗的角度来理解就是可能发生的危险。 第一章 风险和风险管理 第一节 风险概述 第二节 风险管理 第一节 风险概述 一、风险的含义 二、风险的构成要素 三、风险的种类 四、风险的特征 一、风险的含义 从广义上讲,这种不确定性既包括盈利的不确定性,也包括损失发生的不确定性。如,炒股、车祸等 风险是指某种事件发生的不确定性。 从狭义上讲,风险仅指损失的不确定性。如,火灾、疾病等 风险: 是指保险标的损失发的生的不确定性。 在保险理论与实务中,通常从狭义的角度界定风险的含义。 风险的不确定性包括三层含义: 1.风险是否发生不确定 2.何时发生不确定 3.产生的结果不确定 二、风险的构成要素 构成风险的三要素: (一)风险因素 (二)风险事故 (三)损失 风险因素 原因 风险事故 事件 损 失 结果 定义: 风险因素是指促使某一特定风险发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件。 (一)风险因素 (一)风险因素 类型: 根据风险因素的性质不同,可将其分为: ⑴有形风险因素 ⑵无形风险因素 有形风险因素 定义:也称实质风险因素,是指某一标的本身所具有的足以引起风险事故发生或增加损失机会或加重损失程度的因素。 举例:建筑材料不善是引起建筑物火灾的实质风险因素。 无形风险因素 定义:也称人为风险因素,是与人的心理或行为有关的风险因素。 通常包括道德风险因素和心理风险因素。 道德风险因素: 是指与人的品德修养有关的无形因素,即由于人们不诚实、不正直或有不轨企图,故意促使风险事故发生,以致引起财产损失和人身伤亡的因素。 举例:欺诈、纵火骗赔等。 心理风险因素: 是与人的心理状态有关的无形因素,即由于人们疏忽或过失以及主观上不注意、不关心、心存侥幸,以致增加风险事故发生的机会和加大损失的严重性的因素。 举例:由于投保人疏忽,出门忘了锁门。 (二)风险事故 定义: 风险事故(也称风险事件)是指造成人身伤害或财产损失的偶发事件,是造成损失的直接或外在的原因,是损失的媒介物。 (三)损失 定义: 在风险管理中,损失是指非故意的、非预期的、非计划的经济价值的减少。 衡量损失的两个指标---损失频率 损失程度 损失频率:是在一定时间内一定数目的危险单位中可能受到损失的次数或程度。 损失程度:是标的物发生一次事故损失的额度与标的完好价值的比率。 损失的分类 直接损失:是指风险事故导致的财产本身损失和人身伤害,这类损失又可称实质损失; 间接损失:是指由直接损失因引起的其他损失,包括额外费用损失、收入损失和责任损失等。 在风险管理中,通常将损失分为四类:实质损失、额外费用损失、收入损失和责任损失。 三要素之间的关系 风险因素引发风险事故, 风险事故导致损失。 三、风险的种类(见附表) 风险 种类 造成的后果 举例 纯粹 风险 损失 无损失 ? 死亡、疾病 投机 风险 损失 无损失 有盈利 赌博、炒股 纯粹风险与投机风险之比较 四、风险的特征 (一)风险的不确定性 (二)风险的客观性 (三)风险的普遍性 (四)风险的可测定性 (五)风险的发展性 一、风险的含义 二、风险的构成要素 三、风险的种类 四、风险的特征 课程回顾 1、从广义上讲风险是指( ) A、损失的
您可能关注的文档
- [其它技巧]数字万用表VC项目细分市场调查与上市募投可研报告如何编制市场容量数据 甲级资质.pdf
- [其它技巧]数学建模PPT.ppt
- [其它技巧]整整三十八页密密麻麻的PPT素材!各个行业经典图标都有的!.ppt
- [其它技巧]手绘课件Microsoft PowerPoint 幻灯片.ppt
- [其它技巧]文稿.ppt
- [其它技巧]新建 Microsoft PowerPoint 幻灯片.ppt
- [其它技巧]旅行箱项目细分市场调查与上市募投可研报告如何编制市场容量数据 甲级资质.pdf
- [其它技巧]显微设备项目细分市场调查与上市募投可研报告如何编制市场容量数据 甲级资质.pdf
- [其它技巧]智能化小区安防方案白皮书监控报警.doc
- [其它技巧]最新装饰工程投标书实例.doc
- 2025年氢能分布式能源站建设与运营模式研究报告.docx
- 元宇宙产业生态构建现状与未来十年发展趋势预测:2025年机遇与挑战报告.docx
- 未来能源解决方案:2025年高镍正极材料在锂电池中的技术创新分析.docx
- 2025年农村相亲遇题目及答案.doc
- 2025年连锁餐饮食品安全风险评估与管控体系食品安全风险评估实践报告.docx
- 国家实验室建设与产业技术创新战略联盟发展分析.docx
- 2025年玻璃行业节能减排设备市场前景研究报告.docx
- 光伏发电MPPT控制器2025年技术创新研究与发展.docx
- 脑脊液循环障碍的护理.pptx
- 工业互联网平台安全多方计算技术:2025年网络安全防护体系优化与创新发展报告.docx
文档评论(0)