内饰5S检查标准及考核细则.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内饰5S检查标准及考核细则

内饰工厂5S检查标准及考核细则 一、目的: 为了加强工厂5S管理,为员工提供一个整洁、舒适、安全的工作环境,提高工厂形象,制定本标准。 二、适用范围: 工厂三级经理、班组长 三、职责: 三级经理(生产线经理):每日对负责区域的5S工作进行检查,督促5S问题整改。 班组长:明确划分组员5S区域,每日检查本班组区域5S工作。对检查发现的问题落实责任人,并监督检查整改完成情况。 安全工程师:负责对工厂现场检查、监督及指导;对现场问题进行整改,跟踪。 四、检查标准: 序号 检查项目 检查标准 分值 1 地面标识 地面通道标识完整,无破损,无丢失。 2 地面通道标识内容清晰明确。 2 地面涂层无损坏,无掉漆。 2 2 工位器具 工位器具干净整洁,无灰尘、无油污、无垃圾等。 2 工位器具上存放的零件符合存放要求。 2 现场有工位器具损坏应及时报修(或负责修理部门应及时给予修理)。 2 工位器具上存放的零件数与工位器具设计存放零件数相符。 1 工位器具按照定置摆放整齐。 1 3 零件 零件应存放在工位器具上,不允许零件落地。 2 非工位上的零件检验状态需要有标识。 1 工位上的不合格件必须有明显标识。 2 生产现场的不合格件(料)及返签件必须在3日内进行处理,相关部门及时办理手续。(若相关部门没有及时办理手续,则考核相关部门) 2 4 休息区 班组休息区内的桌椅应干净,整洁。 2 休息区内物品摆放整齐。 1 休息区内的物品损坏有应及时修理。 1 5 目视板 班组目视板要保存完好,避免丢失或移到它处。 2 目视板表面要清洁(无灰尘、无污垢、无水渍) 2 目视板无损坏。 2 目视板板面整齐,塑料袋整洁无破损。 1 目视板内容要准确,及时更换过时信息。 2 目视板确定责任人。 2 目视板按照定置摆放整齐。 1 6 工具箱 工具箱要清洁。 1 工具箱上下不允许有杂物。 1 箱中物品摆放整齐,取用方便。 1 工具箱损坏应及时修理,确保工具箱完好。 1 7 厂房内 空间 厂房四壁不允许有积灰。 1 厂房墙壁、立柱上禁止乱贴、乱画,及时清理陈旧标语痕迹。 1 厂房内物流通道、安全通道畅通,不允许有阻塞物。 2 消火栓禁止被零件或物品阻挡。 2 8 现场区划 现场定置区内存放的件与区域标识应保持一致。 2 现场区域必须有区域标识,标识清晰,明确。 1 9 垃圾及 清运 工位上的包装垃圾应放在指定的垃圾箱。 1 垃圾箱(桶)内垃圾不允许外溢。 1 垃圾箱应放在规定的区域内。 1 垃圾要按要求分类存放。 2 10 工艺文件 现场的文件要有效,不允许有过期的或者不必要的文件。 2 文件按规定的位置摆放。 2 文件摆放要整齐,有序。 1 文件要清洁,无灰尘、无脏污。 1 文件要完整,不允许撕裂和损坏。 1 11 设备 设备有损坏或松动的应及时维修。 1 设备应按规定位置存放。 2 设备无污脏、无灰尘,无油污。 1 设备上无杂物和与设备操作无关的物品。 1 12 工作台 工作台清洁,无积尘、无油污。 2 工作台按规定位置摆放的。 1 工作台上物品摆放整齐。 1 工作台上不允许放置与工作无关的物品或杂物。 1 13 库房 库房有定置图。 5 物资按定置图的规定摆放。 1 物资需要有标识,标识明确。 1 物资摆放整齐。 1 物资应摆放在规定的架、箱、柜、盘等专用或通用器具上。 1 仓储物资清洁,无积尘或蜘蛛网。 1 14 工装 工装的使用和保存方法正确的,符合规定。 1 工装放在指定的位置。 1 工装清洁,无脏痕。 1 工装有损坏应该及时修理。 1 工装上无杂物。 1 15 照明 照明设备清洁,无污脏。 1 照明设备损坏应该及时修理(根据具体情况考核相应责任单位。) 1 16 水、电、 气等各 种线管 使用过程中清洁,无污脏。 1 无跑、冒、滴、漏等现象,无连接松动的现象。 2 17 人员素养 员工在现场行为举止文明,不允许在打闹。 2 员工语言要文明,不允许说脏话。 2 按照规定进行操作,无违反工艺和野蛮操作的行为。 2 按规定佩戴劳保用品。 2 合计分值 100 五、考核细则: 以上不合格项班组长需落实责任人,由班组扣除班组责任人相应5S分值。 班组长所负责的班组区域,当月5S评分低于60分时,绩效评分扣5分;5S评分低于70分时,绩效评分扣3分;5S评分低于80分时,绩效评分扣1分; 连续两个月5S评分值低于60分时,扣除班

文档评论(0)

asd522513656 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档