- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
茶馆的营销策略
七号斋茶馆的营销策略
七号斋茶馆成为即将成为广大人士交友,评论艺术和文化的平台,着重信息传播与交流的场所,体现民族传统文化“琴、棋、书、画、诗、酒、茶”。具有浓厚的文化气息,为广大热爱文学和艺术的人士提供了最为优质的场所,更方便交流。
从单纯的品茶、卖茶服务,演变为集交友、产品销售、文化传播为一体的综合服务体,跳出传统营销的条框,充分利用现有资源创造出一系列的盈利模式。
所以要注入一些新的理念,运用新的运营模式来突破。
首先:建立交友平台
经过市场调研,茶馆的目标消费群是年轻白领,或是事业有成的人群,这些人群都有一定的经济基础和文化素养,这个群体非常注重学习交流,并在不断寻求事业机会。很多人到茶馆不是为喝茶而喝茶,而是把茶馆当作一个相互交流、学习的场所,把茶馆变成一个交友的平台,这是一个很好的切入点。
经过斟酌酝酿,成立了一个服务主流消费群体的交友俱乐部,推出了以下服务内容:
1、提供艺术方面的信息。茶馆的消费者来自各个行业,很多行业之间存在着联系,他们对信息的需求也是非常迫切的,借此,多方面收集各方面知识,以便交流,具体操作为:把所有会员的联系方式和需求记录下来,比如你希望找到一些信息,或分享一些信息,都可以留言。会员留言经茶馆整理、归类后打印出来,发给所有会员。
2、提供艺术方面的学习指导。因为主流消费群文化水平较高,普遍有充电、学习的需求。有针对性地推出了一系列艺术培训活动,内容包括绘画、音乐、文学方面等,每周一个专题,以上这些培训可收取一定费用,而且包括茶水。这项活动推出后受到热烈欢迎,消费者一方面借助茶馆这个平台,扩大了自己的交际网,另一方面通过艺术培训学到了很多知识。
其次:提供婚介交友服务
“与多家婚介机构进行了沟通,希望他们能把茶馆作为征婚见面约会的地点。这里内部环境幽雅,很适合见面约会,大多数婚介机构表示愿意和茶馆合作。很快,成了很多情侣约会见面的场所。,相邻茶桌之间全部以轻纱相隔,营造出一种幽雅、温馨的气氛。
为了给到约会的情侣留下美好的记忆,茶馆特意制作了一张充满温情的情侣贵宾卡,卡上有一句让人很感动的话:“珍惜生命中的缘分,铭记第一次的美好,衷心祝愿有情人终成眷属。”
此外,还特别推出一项爱心活动,只要情侣预先订座,茶馆会在上茶时免费代表男方送给女方一支玫瑰,这项充满温馨的服务,往往让消费者有一种意想不到的感动。
很多相识的情侣成为茶馆的常客。因为这里是见证他们情感历程的地方,值得他们永远回味。
再次:开辟新的销售模式
传统经营理念茶馆只是个喝茶的地方,能不能既卖茶又卖茶叶?这一想法完全颠覆了传统观念。经与一些茶厂联系,茶馆开设了茶叶展示、茶叶礼盒等,消费者可以看样品茶,如果觉得哪种茶好喝,可以买回去。还可提供送货上门的形式。 ?
?
???? 茶馆的目标消费群体大多数文化层次较高,他们有着较强的文化需求。根据消费群体的这一特点,茶馆设计了一个把文化与茶馆相结合的方案。在茶馆的一角,开辟了一个书吧,根据目标消费群体的喜好,购置了一批热门的畅销图书。
???? 这样,消费者在喝茶之余,还可以读书,可谓心旷神怡。消费者还以租回或者购买喜欢的书籍。同时,还推出了一项书籍代售和代租业务,消费者可以把自己不需要的书带到茶馆,由茶馆负责寄卖或出租,并且不收取任何费用。对茶馆来说,这样既不用花钱,还丰富了茶馆书籍的数量和品类。这项业务吸引了许多喜欢看书、学习的消费者,不但带来了茶水销售的增长,还通过图书销售和租赁给茶馆带来了利润。
并且,通过文化艺术的交流与培训,可以把一些会员个人最好的艺术作品展示出来,并且可以代理销售,这又提供了一个欣赏艺术,收藏艺术的好地方,
启示:
?????传统的茶馆只是从自身的角度考虑自己能卖什么,而没有从消费者角度考虑消费者需要什么,从而导致千店一面的现象。对茶馆盈利模式的创新完全是从消费者角度来考虑,为消费者创造更有价值的服务,自然会赢得消费者的青睐。
通过以上三种新的盈利模式的运营。销售茶水不再是茶馆惟一的赢利模式,人际关系、艺术、文化和产品营销成为新的赢利模式,茶馆从原先单纯的卖茶服务变为集文化交流、交友娱乐、产品销售、传播文化为一体的综合服务体。
您可能关注的文档
- 我的特岗故事—扎根农村,服务农村.doc
- 面向大影像中心的PACS后台架构设计.pdf
- 如何制作太阳雨效果.doc
- 分数的意义20071.ppt
- 七年级基础练习.doc
- 2011首都师大英语日语.doc
- 龙集中心幼儿园发展规划.doc
- 诗经_采薇_.ppt
- 浅谈绿色贸易壁垒对我国出口贸易的影响.doc
- 采纳策划调研卷.doc
- 白天晚上教学课件.ppt
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题参考答案详解.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题带答案详解.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及参考答案详解.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及参考答案详解一套.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及完整答案详解1套.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及参考答案详解1套.docx
- 2025年山东菏泽市事业单位招聘急需紧缺岗位目录(第一批)笔试模拟试题参考答案详解.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及答案详解1套.docx
- 画西瓜教学课件.ppt
最近下载
- 2025广西南宁市交通运输综合行政执法支队招聘编外聘用人员5人备考试题及答案解析.docx VIP
- 青少年航天知识竞赛题库及答案.docx
- 环氧地坪施工工艺流程.docx VIP
- DB 34T 2752-2016 用人单位职业病危害现状评价导则.docx VIP
- 2025年高考全国1卷读后续写讲评课件 -2026届高考英语一轮复习专项.pptx
- MiniMk8调试与接线资料.pdf VIP
- 五菱宏光MINIEV说明书.docx VIP
- 2024初中物理教师进城考试模拟试卷及参考答案.pdf VIP
- 秦-使用手册-20131215.pdf VIP
- 四库全书基本概念系列文库:遵义府志.pdf VIP
文档评论(0)