房地产开发前期手续资料全套.docxVIP

序 言开发建设项目工作流程（工程类）由以下四个部分组成：一、工作流程（工程类）该流程对自“项目可行性研究”开始至“初始登记”为止的主要工作进行条理化梳理，使员工对工程类管理的主要工作节点之间的相互关系及彼此联系有所了解，可以为公司逐步进行规范和整合管理制度提供一种可分割可组合的工作流程。二、主要节点工作流程：该部分对主要工作节点的工作目的、主要工作内容、申报要件及办理时限都作了较为详细的介绍，力图使经办人对办件的目标、办理程序有较全面的了解，同时也为其岗位责任制的确定和考核给出了较为实际的工作内涵。三、呈报要件明细表：该表的制定是为工作人员在办理相关节点所执的要件、办件部门、工作时限、联系电话等均给出了明细，是相关节点工作的办事指南。四、开发企业收费明细表：该表的制定可以使工作人员对自己经办的工作节点、应执行的政策、收费标准、文件的索引有一个全面清晰的了解，对控制开发成本、编制用款计划、查阅相关政策等提供了文件依据，可以相对提高办理要件的效率。说明：1、该工作流程（工程类）中凡没有编号的工作节点均未编制节点流程，其主要原因是该节点不属于行政许可的范畴或属于随机的、不确定的技术审查工作，是较机动的工作程序。2、此次编制流程只反映了主要工作节点的相互关系，而其中一个节点和其他工作节点之间有着比较复杂、重复关联的关系。此种关系很难从工作的流程中体现出来，因而该流程仅反映主要工作之间概念性的和主要的条理关系。3、本工作流程仅适用土地经招、拍、挂方式（带规划条件）取得土地使用权的开发建设项目。4、由于部门工作的能力所限，因此在编制过程中还存在着诸多缺陷和有待完善的内容，因此希望相关职能部门予以订正和完善。工作流程（工程类）一、可行性研究投 资 决 策签订土地使用权合同二、投 资 计 划三、建设用地规划许可证1/500现势地形图、核定用地图、地界坐标图、核定用地相关图六、环 境 评 估四、工程项目报建五、规划方案、设计文件招标修 建 性 详 细 规 划八、用地批准书、土地划拨决定书九、地 名 申 报七、详规及建筑方案审批十、人 防 审 批十二、建设工程规划许可证十一、消 防 审 批非行政划拨方式获得的土地十三、土 地 确 权市政大配套证明人 防 工 程 设 计施 工 文 件 设 计地 质 勘 查环境设计（园林）弱电及特殊外装修设计十四、施工图纸审查十五、施 工 招 标十五、监 理 招 标十六、合 同 审 查十八、散装水泥专项基金十七、质 量 监 督十九、安全措施备案二十二、施工许可证十三、土 地 确 权二十、墙 改 基 金二十一、专项管理机构资质认证工 程 建 设 施 工环 保 验 收人 防 验 收消 防 验 收工 程 质 量 验 收规 划 验 收二十三、物 价 审 批二十七、配套工程实施及申请交付使用备案二十四、房 产 测 绘二十五、前期物业管理备案配套工程施工市政基础设施竣工验收二十八、商品房准许交付使用证二十六、销售许可证二十九、初 始 登 记进入销售阶段一、项目投资可行性分析（一）工作目的：通过全面系统地研讨，在房地产市场的不确定性和机动性的现状中，通过科学地论证，取得房地产市场真实的供求状况和发展趋势，从而选择优化方案决定开发项目的选择和合理科学的实施方案。（二）报告应包括的主要内容：1、项目提出的背景2、市场需求预测3、项目提出的必要性4、可行性研究的依据和范围 范围应包括： （1）项目发展前景和经济社会效益 （2）界址的选择：地理位置、选址理由 （3）拟建规模及建造条件：规模、市政设施条件、水文地质条件 （4）项目建设方案建筑：规划要求；总图布置；建筑设计方案（设计理念、设计依据、建筑平面的功能布置；建筑造型设计；主要经济技术指标）结构：设计依据（工程概况、主要规范）；设计条件（地质、荷载取用、结构类型、可行性研究与建议）室内配套功能：给水；排水；采暖；制冷；通风；人防；电气（强电、弱点）；防火；消防；环保；节能；电梯5、组织机构及人员配置6、项目投资概算：概算编制依据；概算内容及深度；建安工程造价分析；市政配套及间接费用分析7、经济评价：（1）各项财务基础数据：实施进度；投资概算和资金来源；成测算本（2）财务分析：财务盈利能力分析；清偿能力的评估；主要技术经济指标（3）财务评价结论（4）结论：损益；现金流量；项目成本一、项目投资可行性分析流程图目的与方法提供给决策机构论证和研究实施、方法的确定、全部控制的要点结 论 与 建 议项目方案设计（方案设计原则）、编制建设总进度计划提出项目投资决策研究报告财务分析（计算投资、研究资金运作方式、项目概算、生产经营成本）经济分析（投入和产出的成果分析、市场销售价格动态分析）全面研究项目在开发过程中经济运行的合理性提出项目选址、占地面积、建设规模建筑容