[管理学]哈尔滨厂管理经验分享0412.ppt

附 中台禅寺四箴行 对上以敬 : “敬”，是恭敬、尊重、礼遇。敬的相反就是我慢，我慢重就成为倨傲、骄慢、轻视。我慢少一点就有不敬重、不重视的潜在意识。用恭敬心可以去除我慢的习气。 对下以慈 : “慈”能去除自已的瞋恚心。佛法讲“无缘大慈，同体大悲”，无缘大慈就是无论与自己有因缘或没有因缘的人，都无条件的以慈悲心去对待，就如同儒家所说：“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。”佛法是更进一步，讲冤亲平等、物我平等。不管他是我的仇人、或是冤家，我都不计较，以关爱自己子女的心去关爱他人的子女，以孝顺自己父母的心去孝顺他人的父母；对任何人都一样，不分亲疏，平等一如，这就是冤亲平等。 对人以和 : “和”可以除去粗暴心，化解暴戾之气。个性要和善，对人要和悦、和蔼；相处要和气、和睦，人与人之间才能和谐，做起事来就会众缘“和合”，容易成功。 对事以真 : “真”就是实在、不虚假。用真诚的心可以去除虚伪。对人真诚，别人才会信赖，才能有真实的友情，人际关系才不致虚假。大部分的人都爱面子，多多少少都有些虚伪心，消除虚伪心就要用真诚不二的这念心。对事以真，把事情做得很好，这是做事的大原则。 * * * * * * * 我们的荣誉 品质服务管理 目 录 现场管理 设备管理 1 2 3 日常管理 储运管理 4 5 品质管理 6 采购管理 我们的任务手挽手 1、生产线不加，仓库面积不增，叉车不再买，营业业绩要步步高 2、今年水头格外早——2月4日 3、水头茶饮料上市再来一瓶 4、大冬会 5、今春低温降雪，雪量是每年3倍 第一季度生产出货一览表 单位：千箱 项目 年份 1月 2月 3月 小计 成品库存 2008年 1364.5006 1907.8516 1307.5006 4579.8528 2009年 1651.179 907.751 1211.236 3770.166 差异 286.6784 -1000.101 -96.2646 -809.6868 月累产量 2008年 2509.791 2456.231 3761.888 8727.91 2009年 3096.29 3500.194 4414.88 11011.364 差异 586.499 1043.963 652.992 2283.454 月累出货 2008年 2070.427 1917.124 4366.538 8354.089 2009年 2032.794 4244.47 4124.23 10401.494 差异 -37.633 2327.346 -242.308 2047.405 水头供货 1、抢前：1月抢先生产再来一瓶70万箱，1月月底存货165万箱。春节期间热充只 停产2天，2、3月全月生产。 2月份满足黑吉 供货情 况下调拨沈阳448629箱 2、备料：准备库位与栈板，提前备进原物料。把安全库存放大到2倍，把安全系 数放在自身。 3、关注：瓶标制版、模具到厂、设备改造进度 4、提早：年初与承运车队老总沟通水头形势，请其早做准备；大冬会启动多种预 案，顺利通过 5、效率：根据排产、排单、车队到车状况，由当班组长进行7个出货点车辆分流 缩短交接班时间；栈板充足，提升装卸效率 6、成绩：2009年1-3月生产对比2008年同期提升26%，出货提升24.5%，尤其是2 月大冬会期间生产与出货均突破400万箱。 7、记录：3月创建厂产量最高，2月创单班出货14.3万箱 库位 厂内 平置 仓 九三 茶库 九三 水库 仓储 外库 合力 外库 哈飞 库 齐配 中心 小计 日最大 出货量 (万箱) 7 7.5 4.5 3 2 2 2 28 哈尔滨特色——外库多且全为自管 水头供货 叉车动线标识 库房管理 定位管理，隔出专区标识。 库房管理 药品库的细化管理：强酸、强碱均砌池隔离以防渗漏起反应 液碱 硝酸 库房管理 整齐码放 库房管理 整体规划 库房管理 目 录 现场管理 设备管理 1 2 3 日常管理 储运管理 4 5 品质管理 6 采购管理 ● 如何降低采购成本 1、整合资源，尽可能最大限度的加大采购量，增加与厂商谈判的筹码；