- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
18纠正预防措施控制程序
1 目的
对产品、过程、已发生潜在的不合格,采取纠正预防措施,以防止类似问题的再发生发生,从而保证产品和服务质量满足顾客的要求2 范围
适用于我公司与产品、过程和质量管理体系有关的纠正/预防措施的制定、实施及验证过程的控制。
3 术语
纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
4 职责
4.1 质量部是纠正/预防措施的归口管理部门,负责收集内、外部的不合格和潜在不合格的质量信息,4.2 各部门负责本部门职责范围内不合格信息的收集、纠正、及相关纠正/预防措施的制定与实施。
4.3 管理者代表负责监督纠正/预防措施的落实情况及实施时所需要的资源的协调。
5 工作程序和要求
5.1信息来源
.1.1采取纠正措施的信息来源:
b)进货检验的批量不合格
c)过程中的批量不合格
d)e)f)制造过程控制因素(人、机、料、法、环、检)出现的问题
g)内、外部审核中发现的不符合项
其他
2采取预防措施的信息来源:
a) 顾客的意见和建议
b) 内/外部审核中提出的改进建议d)管理评审
e)其他评初步判断责部门,。将制定的措施书面反馈到组织实施,记录实施结果。在实施纠正和预防措施的过程中,如涉及文件更改,按《文件控制程序》中有关条款。效果对纠正预防措施的实施效果予以,对于无效或效果未达到预期要求的,应重新分析原因,制定实施纠正和预防措施,直至不合格或潜在不合格消除。并根据顾客的意见做进一步处置。/支持性文件
不合格品控制程序
文件控制程序
8 记录与表格
序号
记录名称
编号
保存期
保存地
保存方式
1
纠正/预防措施报告单
RC-8.5.2-01
3年
书面
2
纠正/预防措施实施情况一览表
RC-8.5.2-02
3年
书面
9 文件更改记录表
更改记录
更改记录
更改标记
更改处数
更改单号
更改日期
更改人
更改标记
更改处数
更改单号
更改日期
更改人
附加说明:
本程序由质量部提出并负责解释。
本程序归口部门为质量部。
流程图
N
Y
Y
N
Y
闽通汽车MANTON 程序文件 文件编号:Q/MT02-18-2010 纠正/预防控制程序 版 本: A 第3页 共4页
结束
效果评审/
有效性评价
实施纠正/预防措施
制定纠正/预防措施
分析不合格原因
结束
分析评价
措施需求
纠正不合格
已发生/潜在不合格信息
信息
文档评论(0)