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实习人员业绩分配及转正标准
薪资核算通知:
为了满足公司的快速发展,快速的培养人才,公司特此拟定了更规范更合理的薪资核算方式,通知如下:
店铺在属于正常人员编制的情况下,个人的指标=全店的指标÷人员编制数(除店长),如有新员工入店实习,超出了人员编制,那么新员工完成的销售业绩,按照每个员工实际完成的销售比例的方式分给每个员工(包括店长);
店铺在属于非正常的人员编制时,个人的指标=全店的指标÷人员编制数(除店长),每个员工的指标还是不变,如有新员工入店实习,刚好满足正常的人员编制,那么新员工完成的销售业绩是没有分配给任何人的,只作为新员工的销售考核, 超额计算仍然按照个人业绩占比(新员工销售业绩纳入总超额业绩占比)
新员工通过了各项考核,转入实习期当月薪资与正式员工同步,如果只有通过销售业绩考核,没有通过其他各项(如专业知识笔试以及现场的模拟演练等)考核,那么转入实习期当月薪资600+490元中的490元,经补考(如专业知识笔试以及现场的模拟演练等),才给予补发,通过各项考核直接给予转正,下月薪资与正式员工同步。
注:490元的由来:实习人员按正式护理师任务额的70%背负任务额,如完成70%=奖金基数700元*70%=490元.
护理师工作时间表: 岗位 以往 调整后 工作小时 每天工作时间 休息 小时加班 底薪 工作小时 每天工作时间 休息 小时加班 底薪 实习护理师 195 7.5 4天 4.1 800 182 7 4天 4.4 800 护理师 180 6 无 3.4 600 168 5.6 2天 3.57 600 店长 195 7.5 4天 5.13 1000 182 7 4天 4.4 800 注:
实习人员如不是按足月进入,则全部按照两个半月的培训期计算,例如:在3月15日第一天进入,则在5月1日前经考核后进入实习期;
工资结算按每月结算;
培训期转入实习期标准:
操作程度如下:
通过专业知识笔试以及现场的模拟演练,
·考核内容:理论知识——专业知识、产品熟知度等,模拟演练;
实务考核——POS的应用、货品摆放、点货、库存熟悉度等;
销售技巧——销售业绩完成情况、三客水平等;
二、 具体要求:
专业知识及模拟演练得分不低于80分;
在店铺培训阶段能完成任销售目标(销售目标为正式护理师任务额的70%);
三客水平高于全地区的每月平均水平;
能熟悉POS系统操作、独立陈列货品等;
符合佰草集的营运标准;
为人善良、热情、乐于助人,具有空杯学习的心态;
培训期间得到所在店铺店长、护理师及业务主管、培训主管的认同;
只有符合以上标准才可进入实习期,工资待遇同正式护理师。考核如有一项不合格,将结束试用期做辞退处理。
注:既使在实习期内符合“员工手册”中晋升机制的标准也可获得优先晋升的机会.
永为公司保留随时修订部分或全部政策、规章制度以及公司运作方式的权力。
哈尔滨市永为经济贸易有限公司
2008-5-19
哈尔滨市永为经济贸易有限公司
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