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我国企业绩效管理现状与对策研究毕业论文精品
学 位 论 文 知 识 产 权 声 明 书
本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即:在校期间所做论文(设计)工作的知识产权属西安科技大学所有。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文(设计)被查阅和借阅;学校可以公布本学位论文(设计)的全部或部分内容并将有关内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存和汇编本学位论文。
保密论文待解密后适用本声明。
学位论文(设计)作者签名: 指导教师签名:
年 月 日
题 目:专 业:工商管理
绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标,为企业员工指明了努力方向
【关键词】
【论文类型】 应用研究
Title:
Major: Business Administration
Name: Lei Wentao Signature:
Supervisor: Zhang Qiuhui Signature:
ABSTRACT
牋?igAs the most dynamic, the most dynamic, the most promising, the strategic resources of human resources, as the most dynamic, the most potential, the most promising, the most strategic resources, become the effective way to solve these problems. So how to implement effective management in the enterprise. So how to implement effective performance management in the enterprise. Therefore, it is also a problem for enterprises to solve these problems. Management, how to solve the problems in the implementation of the performance management is a very realistic problem.
[Key words] Human Resources; Performance Management; Enterprise Staff;
[Type of Thesis] Application Research
目录
1 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的与意义 1
1.2.1研究目的 1
1.2.2研究意义 1
1.3研究内容与方法 1
1.3.1研究内容 1
1.3.2研究方法 2
1.4 国内外研究现状 2
1.4.1国外现状 2
1.4.2国内现状 3
2 相关理论 3
2.1绩效管理的概念 3
2.2绩效管理的特点 4
2.3绩效管理的作用 5
2.3.1人员培训与开发 5
2.3.2劳动工资与报酬 5
2.3.3员工的岗位调配 6
2.3.4员工的提升晋级 6
2.3.5人力资源的专题研究 6
2.3.6基础管理的健全完善 7
3 我国企业绩效管理现状 7
4 我国企业绩效管理现存误区 8
4.1绩效管路与企业战略分离 8
4.2 将绩效评价等同绩效管理 8
4.3考核方式简单,考核标准不科学 9
4.4绩效管理过程中忽视员工个人发展及其心理需求 9
4.5绩效考核缺乏有效监督与反馈机制 9
4.6企业领导只注重员工的表现而不重视与员工的沟通 10
5我国企业绩效管理的对策 11
5.1企业把绩效管理和战略结合在一起 11
5.2重视绩效管理的科学性 11
5.3明确绩效考核目标原则 11
5.4加强对管理者的培训 12
5.5全视角绩效考核系统及时进行有效反馈 12
5.6注重上下级之间的绩效沟通 12
6总结 13
参考文献 13
致 谢 15
1 绪论
1.1研究背景
随着改革开发的不断深入,经济发展的不断提速,企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。在激烈的市场竞争中,人们对人力资源的管理日益重视,许多企业都在积极探索提高和改善组织绩效的有效途径。因此,在这一背景下,国外研究者于二十世纪七十年代后期
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