项目管理项目软件实践报.docVIP

目录 一；项目管理软件的功能、作用................3 二；常见的项目管理软件......................4 三；项目管理软件在国内外的发展..............5 四；实例二 项目名称：洗衣机产品研制 项目简介：某厂是以洗衣机为主要产品的生产企业，企业决策层决定开发一种新产品。为了保证新机器的研制进行，企业领导决定成立一个项目组，按项目管理的思想对项目进行管理。该项目在2008年九月一日开始。由于时间紧迫，决定项目进行过程中，每周的周六要正常工作。 实验二思考题： 1、如按“项目任务情况”进行任务搭接，整个项目的工期是多少？.....................................11 2、按照项目开始到结束依次指出关键路径上的任务。.............................................11 3、如果分配方式为：“对任务一个任务，只要符合任务工种的资源都将被分配到该任务上，不符合任务工种的都将禁止分配到该任务上”，在分配完所有资源后整个项目的成本是多少？......................................11 4、有没有过渡分配的资源？分别是哪些资源？............................................12 5、能否在不影响总工期的